EPC项目特点与风险管理.pptVIP

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  • 2016-06-14 发布于江苏
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EPC项目特点与风险管理.ppt

学习动物精神 11、机智应变的猴子:工作的流程有时往往是一成不变的,新人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付, 只能学到工作方法 的皮毛,能思考应 变的人,才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚:常常问自己:我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意, 会减轻主管、共 事者的负担,也 让你更具人缘。 * * EPC 简介 EPC (Engineering,procurement,construction) 就是设计、采购和施工总承包, 是国际上运用最广泛的一种工程总承包方式, 属于一种交钥匙项目,也可以说它是“设计+施工”(D+B)合同方式的一种延伸。 EPC EPC总承包是指业主对项目的目的和要求进行招标,承包商中标并签订具体的合同,承包商承担项目的设计、采购、施工全过程工作的总承包。业主只与总承包商形成合同关系,其他的项目管理工作都由总承包商承担并对项目最终产品负责。 EPC的具体表现形式有四种: EPCm 设计、采购、施工管理总承包(Engineering、procurement· Construction management) 是指EPCm总承包商与业主签订合同,负责工程项目的设计和采购,并负责施工管理 设计、采购、施工监理承包(EPCs)

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