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1Z201040 建设工程项目策划;; 第一个考点:建设工程项目策划的有关概念;1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容;第二个考点:项目决策阶段策划的工作内容;1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容;第三个考点:项目实施阶段策划的工作内容;例题1:下列有关建设工程项目策划的表述正确的是( )。 A.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 B.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 C.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设 D.项目实施阶段策划的基本内容包括项目实施的组织策划 E.建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一的“项目目标的分析和再论证”包括:确定项目质量目标
『正确答案』BDE
『答案解析』选项A,正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”;选项C,正确的表述应为“建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设”。; 例题2:项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 E.业主方项目管理的组织结构??
『正确答案』ABC
『答案解析』选项D,属于项目实施阶段项目实施的管理策划的工作内容。选项E,属于项目实施阶段项目实施的组织策划的工作内容。 ;
例题3:项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。 A.决策 B.设计 C.实施 D.施工
『正确答案』A
『答案解析』选项A属于项目决策阶段经济策划的工作内容。
;1Z201050 建设工程项目采购的模式 ;本节主要考点:; 1Z201051 项目管理委托的模式;第一个考点:项目管理的模式;1Z201052 设计任务委托的模式; 第二个考点:设计任务的委托;1Z201053 项目总承包的模式; 第三个考点:项目总承包的内涵;第四个考点:项目总承包从招标开始至确定合同价的 基本工作程序;第五个考点:《建设项目工程总承包管理规范》中建设项目工程总承包方的工作程序;1Z201054 施工任???委托的模式;第六个考点:施工总承包、施工总承包管理的含义及特点; ; ; 第七个考点:施工总承包管理与施工总承包模式的比较;施工总承包和施工总承包管理的本质区别;1Z201055 物资采购的模式;第八个考点:物资采购的模式;例题1:设计采购施工任务综合的总承包被简称为( )。 A.EPC B.联合体承包 C.D—B D.CM
『正确答案』A
『答案解析』建设项目工程总承包有多种形式,如:设计和施工任务综合的承包(简称为D—B),设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC)等。
;例题2:建设工程项目总承包在多数情况下采用( )。 A.变动总价合同 B.固定单价合同 C.固定总价合同 D.变动单价合同
『正确答案』A
『答案解析』建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。
;例题3:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括( )。 A.编制项目建设纲要 B.项目定义 C.设计评审 D.合同洽谈 E.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
『正确答案』ACDE
『答案解析』选项B,属于编制项目建设纲要的内容之一,在该题中不应选。
;例题4:建设项目总承包方的工作程序包括8大步骤,其中属于施工阶段工作内容的是()。 A.竣工试验 B.进行设计审查 C.移交工程资料 D.采买、催交 E.办理项目资料归档
??『正确答案』AC
『答案解析』选项B属于设计阶段的工作内容;选项D属于采购阶段的工作内容;选项E属于项目管理收尾阶段的工作内容。
;例题5:下列有关施工总承包管理模式特点的表述正确的是( )。 A.分包单位由施工总承包管理单位选择,由业主方认可 B.由业主直接支付工程款时,不需要经过施工总承包管理单位的认可 C.施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作,对建设项目目标控制不承担责任 D.这种模式下,分包合同价一般采用单价合同或总价合同 E.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
?『正确答案』DE
『答案解析』选项A,正确的表述应为“分包单位由业主选择,由施工总承包管理单位认可”;选项B,正确的表述应为“由业主直接支付工程款时,需要经过施工总承包管理单位的认可”;选
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