质量管理体系认证准备阶段.docxVIP

第2章 某校办工厂质量管理体系认证准备阶段 质量管理体系认证准备工作是使一个企业达到认证具备条件的必由之路。要建立质量管理体系，开展质量认证，或者实施标准转换，首先公司领导要统一思想，做出决策，关键是要明确贯标认证的目的及其必要性和可行性。尤其是最高管理者必须认清认证的作用和目的，通过认证可以促使企业强化技术基础，完善质量体系，提高产品质量，增强市场竞争力，是企业得到更好的发展。 质量管理体系认证准备工作首先要对企业进行建立ISO9000质量管理体系的总体策划，明确质量管理体系认证准备程序的步骤。图2-1以框图形式明示质量管理体系认证准备程序。 图2-1图质量管理体系认证准备程序 2.1培训 2.1.1宣讲质量管理体系标准 2000版ISO9000标准已被我国等同采用。其标准号为GB/T19001-2000,于2000年12月28日发布，2001年6月1日实施。在GB/T9001-2000标准“1.2应用”条文中明示：“本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型，不同规模和提供不同产品的组织。” 鉴于此，在宣讲标准时，必须结合该组织的实际情况来诠释标准的条文，便于组织理解和实施标准要求。 首先要对组织的“的产品”进行定位，“产品”定位的准确与否直接关系到体系中各要素、各过程的定位，关系到能否正确实施各方面工作的管理。 标准宣讲的本身是比较枯燥的。因此在宣讲时，最好能够举一些事例进行讲解。也可以在讲解完一个要素或一个过程之后，出一些有关题目让学员解答或采取讨论的方式，增强学员对标准的理解。 标准宣讲完之后标准宣讲完毕，可以出题进行测验，或请学员解答，最后宣布标准答案。 应当注意的是在1994版和2000版标准的过渡时期可以采用任何一个标准进行认证。但在宣讲1994版标准时应当结合2000版标准的内容，便于转换标准。 2.2.2宣讲内部质量审核程序、方法和要求 在宣讲标准时，已对内部质量审核作纲领性的描述。在这一节中要展开来详细介绍内部质量审核的程序、方法和要求，使组织具有自我诊断和自我改进的功能。这是组织建立、完善和持续改进质量管理体系的重要手段。 管理者代表应根据组织的规模大小确定内审员名额，并??虑内审员应覆盖组织内的相关部门。在选择内审员时，要考虑他们的个人素质，他们应当是思路开阔、成熟，具有较强的分析判断能力，坚韧，能够客观地观察情况，全面地理解复杂的形势及各部门在整个组织中的作用。 内审员的培训、考核工作可以由组织自己进行，也可以委托认证咨询机构进行。培训、考核合格的内审员应由组织或认证机构颁发内审员证书，并由组织的最高管理者发布正式的聘任文件之后，才能开展工作。 这些内审员除在组织内承担内审工作外，也可被组织派往其供方(或分承包方)作第二方审核。 一位合格的审核员应当具备以下两方面的能力: 1、具体工作能力 (l)从事审核准备工作的能力 应能编写审核计划、初审文件、编写检查表、组织审核等。 (2)从事现场审核的能力 应能主持召开首、末次会，从事现场审核，寻找 客观证据，编写不合格报告，并对受审核方作总体评价。 (3)编写审核报告的能力 应能编写内容充实，文字简练的审核报告。 (4)从事跟踪与验证的能力 应能对受审核方的纠正措施计划的实施及其有效性进行跟踪和验证。 2、基本能力 (1)交流的能力 要善于表达自己的想法，也要善于理解对方的想法，在“笔头”和“口头”上都应有表达能力。 (2)合作的能力 要善于配合和支持组长和其他组员的工作。对外应善于取得受审核方的支持和配合。 (3)分析判断的能力 对审核中出现的许多问题，需要在较短的时间内作出分析和判断。这需要有丰富的知识和经验，又要有敏捷的思维。 (4)独立工作的能力 应当有独挡一面的工作能力，不能有依赖思想。 (5)应变的能力 要善于应付情况的变化而采取应急或调整措施。要始终控制审核的主动权和力求达到既定的审核目标。 (6)善于学习的能力 要善于学习各种有关的知识，丰富自己，使审核工作顺利开展。 以上所谈是一位合格的审核员应当具备的能力:一是要从理论学习上获得;二是要从长期的审核工作实践中积累。 除此之外，一位合格的审核员还应具有较高的职业道德水平和良好的修养。 主要体现在以下儿方面: a.正直诚实:在审核中不弄虚作假，不使用不正当手段去获取客观证据，不屈于任何要求改变调查结论的压力。 b.客观、公工:严格按有法律法规、标准或既定质量文件作出判断。切忌先入为主、主观臆测，凭印象作判断。既不能证据不足就开不合格报告，也不能抱着“非找出一个不合格决不罢休”这种偏激的不公正态度。 c.尊重对方尊重别人:要耐心听取别人的意见。不要盛气凌人，尊重对方的制度、习惯、要始终保持彬彬有礼的风度。切忌主观、武断、自以为是。 d.冷静的态度和坚毅的精神:审核中如遇到复杂情况或突发事