董俊 苏梦青 王晓亮1.docVIP

剧场演出安排与管理 摘要 本文首先考虑了公司的支出情况，将公司的支出最小化，考虑到决定支出的三要素：加盟剧团的数目n，剧组演出时的演出费用，和剧团演出的安排路线（使得路线最短从而实现交通费用最小）。 在建立模型中，首先，定义支出函数F=k1*n+1991*k2 +k3*nL*T2/T1(其中，k1 k2 k3 分别表示单位加盟费，每场演出的演出费，单位路程的交通费。)对于以上函数，我们发现要使F最小，尽可能的时得n小，L最小。同时对于每个剧团其收入函数S= k1 +n1*T2/T1 k2，同样n越小，其收益最大。 然后，我们在满足题中要求的情况下，我们为了避免出现如杭州1表演之后又到杭州2表演的情况，使用M法，借助LINGO软件求出最小距离：L=2048千米，并确定了最小的加盟剧团的数量n=14。从而，我们求出了最小开支费用为F=544.6万元，同时求出剧团最大收益S=35.24万元。 公司的收益是我们最关心的问题，从经济学角度，我们知道，票价的最优价格为供给曲线和需求曲线的交点，对于不同地方，其最优价格也不同，我们可以用层次分析法，求出各个地方票价的比，然后根据全国的平均票价，分别求出各地的最优票价：青岛，无锡，杭州，扬州，嘉兴，温州，绍兴，东阳，衢州最优票价分别102，129，134，99，108，123，87，52，66（元） 最后，我们给公司设计出最优路线，并给出建议价格