管理信息系统在成本管理中的作用分析.docVIP

摘 要 众所周知，我国工程施工企业面临的市场竞争日益激烈，如何结合行业、企业实际，采取有效的成本管理方法来控制成本，加强企业的竞争实力已成为一个热点课题。近些年随着计算机和网络技术的发展,将信息系统应用到工程项目成本管理中是必然的趋势，国外发达国家对工程项目的管理信化程度都比较高。在我国，市场经济日趋完善的今天，也应该充分利用现有资源，通过先进的信息化手段，增强自身的适应力和竞争力。 本文通过对以往工程项目成本管理中信息反馈，工程预测，工程核算和成本监控等方面存在的问题进行分析，介绍了工程项目成本管理信息系统是一个对施工总承包企业的工程项目成本形成全过程中的信息采集、存储、加工和分析,为工程项目成本管理提供依据,实现施工总承包企业各参与方之间信息共享,数据分析准确，便于工程预、决算，使项目成本管理得到全面、全过程、适时的动态控制，实现项目成本的优化管理，提高企业的施工效益。 关键词：成本管理；管理信息系统；成本监控 Abstract As we all know,our construction enterprises are facing increasingly fierce competition in the market,How to combine the industry and actual business.Take effective management methods to control costs.Strengthen the competitiveness of enterprises has become a hot topic.Recently, with the technology development of computer and network,Applied information system to the project cost management is an inevitable trend.Developed countries have higher degree of project management level.In our country. Noadays,with the maturing of the market economy,we should make full use of existing resources,Through advandaced information technology means toenhance their resilience and competitiveness. This article analysis previous projects information feedback ,engineering forecasting , engineering accounting and cost surveillance.Introduce Project Cost Management Information System is a system that by analysis the whole processinformation collection, storage , processing. And then provide the basis for project cost management.Construction general contracting business information sharing between the various participants.Facilitate the project budget and final accounts,and make the project cost management in a comprehensive, whole process , timely dynamic control.Optimize the management of the project cost,and improve construction efficiency.  一　引言 近些年随着计算机和网络技术的发展,将信息系统应用到工程项目成本管理中是必然的趋势，国外发达国家对工程项目的管理信息化程度都比较高。在我国，市场经济日趋完善的今天，价格因素已经成为委托方选择承建商的重要因素。面对庞杂的制约因素，如何应用管理信息系统来控制项目成本也成了具有重要现实意义的问题。 二十一世纪新经济来临的主要标志便是信息化的普及，管理信息系统的引入能够让零散的数据有机化、系统化。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，