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- 2016-06-14 发布于湖北
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(2008,单2)预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做事管理的()职能 (2008,单10)下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是() A长期计划 B短期计划 C中期计划 D专项计划 (2009,单7)使计划数字化的工作D被称为() A规划 B决策 C预算 D预测 (2009,单8)目标管理理论的提出者是美国管理学家() (2009,简41)简述计划内容的“5W1H” (2010,多29)计划的表现形式包括() A组织的目标 B组织的战略 C组织的预算 D组织的政策 E组织的使命 (2011,名37)确定型战略 (2012,多32)从职能空间划分,可以将计划分为() A业务计划 B财务计划 C人事计划 D工作计划 E流程计划 (2012,名37)战术性计划 (2013,单10)将计划分为业务计划、财务计划和人事计划,其分类标准是() (2009,单9)目标管理的提出者是美国管理学家() (2009,多27)企业核心能力扩张战略包括() A战略联盟 B虚拟运作 C出售核心产品 D市场渗透 E目标集聚 (2008,名37)成本领先战略 (2010,单8)波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工
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