路桥工程监理投标技术建议书.docVIP

xxx路桥工程监理 投 标 文 件 二、技术建议书格式 技术建议书内容及编写说明 1. 工程概述：主要对拟投监理合同段的工程总体概况进行简单描述。 2. 监理工作范围：依据监理合同中约定的监理服务的要求和范围，对拟投监理合同段的监理工作安排、主要监理人员的岗位职责进行必要的阐述。 3. 现场监理机构设置与人员安排：通过框图形式，明确拟投监理合同段的组织机构设置。 4. 监理仪器、设备和设施的配备：投标人根据拟投监理合同段的现场工作需要，对其拟投入本工程的监理仪器、设备和设施的配备等情况做简要介绍。 5. 监理工作程序：结合监理工作的阶段划分，对工程质量控制、进度控制、施工安全控制、施工环境保护、费用控制、合同及其他事项管理、文件资料管理等方面，进行监理工作的方法与流程的简要阐述。 6. 监理大纲（或监理方案）和措施。 7. 本工程监理工作的重点与难点分析：根据招标文件及现场考察，对本工程监理工作需要特别给予重视的问题逐一论述并给出解决方法。 8. 对本工程建议：为更好地完成本工程的监理工作，监理单位可根据以往的经验，对本工程监理工作提出建议。  1、工程概述 一、项目概况： 1、项目位置： 2、主要工程内容 本工程包括两条一级公路及一座收费站，两条一级公路分别为唐曹高速曹妃甸区出口路的主线和连接线，主线包括道路工程、桥涵工程、交通工程、照明工程、收费系统设施、收费大棚等设施；连接线包括道路工程、桥涵工程、交通工程。 4、本项目计划工期 工程施工期为2013.2.5-2013.6.4，工期为120天。 二、水文、气象及地质简况： 1、地形与地貌简况 工程及水文地质 3、气象  2、监理工作范围 2.1、监理工作的目标和范围 一、监理工作的目标 质量监理目标： 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，检查项目按监理规范执行，抽检频率不小于30%。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量，保证工程质量等级达到优良级，争创省优工程。 进度监理目标： 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人从资金、机械、材料、人工等及时到位以保证工程在合同规定的工期内竣工。 费用监理目标： 认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工，额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。 合同管理监理目标： 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，严格监督承包人履行施工承包合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 施工安全和环境保护监理的控制目标： 认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的发生，减少环境污染。 工程服务目标：诚信守法，廉洁公正，严格监理，热情服务。按国家及行业有关法律、法规、标准和合同文件的要求，在合同工期内，严格监督承包人履行施工承包合同全面优质地履行监理合同，监理工作达到本工程各项要求，即优质监理服务2.2、监理组织的职责范围 为更好的开展监理工作，驻地办成立了以总监监理工程师为主导的组织机构，下设工程室、合同室、实验室、综合办公室，并进行了明确的分工。 一、总监办职责范围 1）、全面熟悉、领会合同文件及设计图纸，在了解施工现场情况之后，负责审批承包人的总体施工组织设计和单项工程施工计划及材料验证、标准试验。督促承包人落实施工安全措施。 2）、参与设计交底工作。会同承包人负责保护测量基准点和施工标志。 3）、认真审查工程分包和分包商情况。 4）、在安排好现场监理的条件下，审批分项工程的施工组织设计和分项工程的开工申请，签认施工质量检验单，确认中间交工证书。审查初签承包人按月报来的工程计量单和中期支付证书。 5）、随时掌握施工进度，审查初签承包人按月报来的工程计量单和中期支付证书。 6）、亲临现场核实，处理一般工程变更。对重要或重大变更事项，负责提出审查意见报业主。 7）、通过跟班旁站，巡视检查，对承包人粗制滥造或违规作业，有权签发工地指