言简意赅—SMART原则材料.pptx

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2016-11-26 发布于湖北
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言简意赅—SMART原则材料.pptx

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1; S --目标必须是具体的、明确的（Specific） M--目标必须是可以衡量的（Measurable） A --目标必须是可以达到的（Attainable） R --目标必须是实际的且与其他目标有相关性（Relevant） T --目标必须具有明确的截止期限（Time-based） ;SMART原则一 S（Specific）—具体的、明确的;示例：;示例说明：;6;7;8;;10;11; 示例中的“基本达成”是一个很难衡量的概念，达成多少才是 “基本达成”？完成计划的90%算不算基本达成，80%呢？;13; 示例中的“工作能力”和“绩效表现”是一个很宽泛的概念，也是一个很难衡量的概念，什么样才算是提高了工作能力和绩效表现？提高多少才算达到了要求？;15;16;17;18;19;20; 30名基层员工的招聘、培训及录用，两天是否能够完成呢？;22; 公司有12个部门，每个部门又有不同的岗位，最小的公司全员有110人，最大的公司全员有257人，各部门、各岗位每天还要完??当日的工作，那么，两天之内能保证公司的各部门都能完成各岗位的职务说明书吗？ ;24;25;26;27;;29;30;31;32;33;34;35;36;建议修订：;建议修订：;建议修订：;建议修订：;41;42;43;44;45;46;47;48;49; 设定目标的“SMART” 原则已经全部介绍给大家了，希望能够对您工作学习有所帮助！