骨干是如何炼成的分析.pptVIP

LOGO * Motivation——动机 Attitude——态度 Habit——习惯 ——MKAHS象个轮子，如果不圆，就走不动； ——M，动机，没有动机，没有追求就不会激励自己，也不会影响别人。有追求才会乐在工作。 骨干是如何炼成的 为一切门店 一切为门店 为门店一切 QQ药店运营培训群：184642226 微信：Zh骨干如何炼成的 * 先要自己做得好！！ 不管别人好不好？ 不管别人对不对？ 先要自己做得对！！ 怎么做才能受店员欢迎？ * 　 从今天起，我要做一个行动的巨人，我要在行动中去学习、去成长;在行动中去尝试、去完善；在行动中去奋斗、去超越；在行动中去增添勇气、创造奇迹！！ 我要马上行动！！立即行动！快速行动！直到养成习惯。 假如我不能，哪么我一定要。。。。。。 假如我一定要，我就一定能。。。。。。 我行动故我成功；我学习故我优秀；我追求故我卓越，我好棒，YES！！ 行动宣誓： * 《骨干是如何炼成的》分享内容如下： 1. 骨干的素质要求； 2. 骨干角色认知与职责； 3. 骨干的全身修炼有哪些; 4. 骨干应学会轮胎效应。 * 骨干成长之路的五大素质： K H S A M 强烈动机 积极态度 纯熟技能 良好习惯 专业知识 强烈动机 积极态度 纯熟技能 良好习惯 专业知识 没有动机，没有追求就不会激励自己，也不会影响别人， 有追求、有动机，才会疯狂般、快乐努力工作！！ 积极态度 纯熟技能 良好习惯 * 学习老板心态，贯彻始终： 结果 意识 效率 意识 质量 意识 成本 意识 心怀感恩 努力工作 永不满足 心怀敬畏 踏实做人 知足常乐 * 《骨干是如何炼成的》分享内容如下： 1. 骨干的素质要求； 2. 骨干角色认知与职责； 3. 骨干的全身修炼有哪些; 4. 骨干应学会轮胎效应。 * 成绩 分析者 卖场 指挥者 终端 代表者 政策 执行者 工作角色 骨干八大角色认知： 士气 激励者 业务 控制者 员工 培训者 问题 协调者 * 店长与骨干的重要性： 店铺的核心 广 专注力 卜 洞察力 店铺的领导 口 说服力 团队的核心 所有的工作都是围绕一个字出发：儒（人+需） 你觉得店长在门店有多重要？ * 店长十大工作职责： 工作 职责 目标管理 经营管理 人员管理 商品管理 顾客管理 绩效管理 促销管理 财务管理 信息管理 卖场安全管理 一句话易记法： 目标经营人商客， 绩促有财信安全！ * 《骨干是如何炼成的》分享内容如下： 1. 骨干的素质要求； 2. 骨干角色认知与职责； 3. 骨干的全身修炼有哪些; 4. 骨干应学会轮胎效应。 * 头脑清 眼要明 耳要聪 1.店长的全身修炼有哪些： 口要利 心要平 胸要宽 胆要壮 肩要硬 腰要韧 臀要正 手要巧 脚要稳 懂战略； 会冷静； 多创新； 借外脑。 眼界宽； 眼光远； 世界观； 巧睁闭。 善倾听； 兼听明； 善分辨； 逆言思。 练口才； 会应酬； 巧幽默； 赞批活。 好心态； 事业心； 信心足； 怀感恩。 胸怀阔； 虚请教； 容人缺； 善让步。 有胆识； 果断办； 敢领先； 抢机遇。 敢负责； 敢担当； 守道义； 为人梯。 挺腰杆； 不卑亢； 不依附； 会弯腰。 找准位； 善打马； 当副手； 坐冷凳。 手腕硬； 会弹琴； 抓大事； 莫乱伸。 踏实地； 下基层； 重落实； 不夸张。 * 2.全身修炼涵盖领导的素质、能力、艺术： 意志 统御 修养 能力 心态 用人 思维 品格 沟通 协调 观察 眼光 信念 分析 平衡 决策 激励 胸怀 全部素质、能力、艺术都具备时， 品德就会更高尚； 能力就会更出众； 素质就会更全面； 人格魅力更超强； 做人做事更基牢； 工作就会有底气。 * 3.店长九点领导力修炼： 1千辛万苦 付出VS贯彻执行 2千方万能 负责任VS制定策略 3千委万屈 共赢VS团队建设 4千艰万难 激情VS挖掘愿景 5千言万语 感召VS积极沟通 6千头万绪 可能性VS创新思维 7千变万化 欣赏VS整合资源 8千呼万唤 信任VS有效授权 9千恩万谢 承诺VS设定目标 激情 承诺 负责任 欣赏 付出 信任 共赢 感召 可能性 * 《骨干是如何炼成的》分享内容如下： 1. 骨干的素质要求； 2. 骨干角色认知与职责； 3. 骨干的全身修炼有哪些; 4. 骨干应学会轮胎效应。 * 轮胎效应 学习轮胎的八大效应： 软硬 不怕 不怕 冰霜雨雪 富有 弹性 内藏 一口气 承受 巨大压力 喜欢 走正路 方向 与团队