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吉林省国有企业知识型员工激励问题研究 报 告 人：李治东 2015年5月23日 毕业论文答辩 指导教师：熊康昊 论文背景 1 目录 论文目的及意义 2 研究思路和内容 3 论文大纲 4 研究问题与分析 5 提出对策 6 论文背景 1 在知识经济时代 , 对社会发展和经济发展起重要作用的将是知识以及掌握知识的知识型员工。对一个国有企业而言, 知识型员工的数量 、 质量以及价值观将是企业在激烈竞争中能否取得成功的关键因素。如何有针对性地激励知识型员工 , 从而有效地调动他们的工作积极性, 是广大经营者以及企业人力资源管理者都非常关注的问题 。 知识经济 时代 知识型人才 1、知识型人才的巨大作用 2、知识型人才激励机制存在缺陷 多年的探索与实践 选题目的与意义 2 意义 1 国有企业在知识型员工的激励理念、方法技术上存在诸多问题，直接导致许多国有企业管理水平落后，科技应用水平低，经济效益差，成为制约国有企业改革与发展的突出问题。分析国有企业知识型员工管理问题的根源，探讨适合其特点的管理方法与技巧，构建行之有效的激励模式 2 通过分析知识型员工激励机制的现状及其存在的问题，找到合理有效的解决对策。充分激励知识性员工的积极性和创造性，发挥他们的智慧，做出最大的成绩。 研究思路 3 本文在梳理了激励理论与知识型员工概论的基础上，选取了吉林省国有企业作为研究对象，对吉林省国有企业知识型员工激励体系的现状分析进行了分析，并进一步探讨了吉林省国有企业知识型员工激励的问题及原因分析，最终提出几点有效吉林省国有企业知识型员工的有效激励策略 论文大纲 4 第1章 激励理论与知识型员工概论 第2章 吉林省国有企业知识型员工激励体系的现状分析 第3章 吉林省国有企业知识型员工激励的问题及原因分析 第4章 吉林省国有企业知识型员工的有效激励策略 结束语 调查结果与分析 5 知识型员工的特点 1 现有激励存在的问题 2 问题产生的原因 3 提出对策 6 基于这些 我们到底该如何做？ 提出对策 6 结合知识型人才的特点 提出对策 6 1 针对员工个人成就的激励策略： 对知识型员工给予足够的支持和信任 为知识型员工营造良好的工作环境 2 针对员工报酬的激励策略： 准确地衡量知识型员工的业绩 保证员工报酬体系的公平性 3 针对员工机会的激励策略： 激发知识型员工对工作的热爱 激发知识型员工的工作自主性 The end 谢谢 请各位老师批评指正！
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