涂装部2014年02月份月报解析.pptVIP

* * * * P*/31 噴漆課生產有效達成率目標≧99.70% 實際 99.82% 備注：計算公式=實際產出良品數/標准產出數=（標准人力*實際作業時間*標准產出數量） *100% P*/31 印刷課生產有效達成率目標≧100.00% 實際 100.06% 備注：計算公式=實際產出良品數/標准產出數=（標准人力*實際作業時間*標准產出數量） *100% P*/31 加工課生產有效達成率目標≧99.90% 實際 100.00% 備注：計算公式=實際產出良品數/標准產出數=（標准人力*實際生產工時*標准產出數量） *100% P*/31 塗裝部產值匯總表 備注：本月塗裝作業總工時5015小時.支援成型用時176小時。 例外總工時473.5小時(本月拆呆滯料329小時,素材不良144.5小時）。 另：本月退成型來料不良2879PCS,退外購件來料不良319PCS。 P*/31 噴涂課制程良品達成率目標≧99.00% 實際99.34% 備注：計算公式=（良品數量/投入數量）*100% P*/31 備注：計算公式=（良品數量/投入數量）*100% 印刷課制程良品達成率目標≧99.80% 實際 100.00% P*/31 備注：計算公式=（良品數量/投入數量）*100% 加工課制程良品率目標≧99.90% 實際 99.94% P*/31 機台保養成功率 目標≧100.00% 實際 100% 機臺故障率 目標≦ 3.00% 實際 0.00% 備注：計算公式=保養件數/總件數*100％ 備注：計算公式=機臺故障時間/總稼動時間*100％ P*/31 噴塗部例外工時率≦目標 2.00% 實際 1.23% 備注：計算公式=（例外工時/總工時）*100% P*/31 印刷课例外工時率≦目標 2.00% 實際 21.09% 備注：計算公式=（例外工時/總工時）*100% 備注：印刷課例外工時率未達成原因：拆中達3392171601客訴產品表面流痕偏大不良用時329小時。挑選FC8-7878-000產品客訴1#模產品跳動偏大用時3.5小時。 P*/31 加工课例外工時率≦目標 2.00% 實際6.96% 備注：計算公式=（例外工時/總工時）*100%。 備注：加工課例外工時率未達成原因：挑選FC8-7878-000產品客訴1#模產品跳動偏大用時100小時，加工3392205601-1柱子用時20小時。 P*/31 影響稼動原因分析 備注：以上稼動時間均以11小時/天計算{每周7天）（稼動時間=機臺數*60*11） 其中包含噴漆2臺五軸機及3條Spindle線、印刷7臺移印機及4臺網印機，共計16臺機。 P*/31 六大成本設備維修費用 本月塗裝部設備維修費用為0元 P*/31 塗裝部02月工作總結（重點完成）事項 P*/31 塗裝部下月預計完成事項 P*/31 設備管理實際總結報告一.月（季）設備管理實際無 2.新設備購入 無二.生產實際總結報告1.月（季）生產實際 +8.62% -196.58 0.00% +0.07% 對比上升/下降 0.82% 578.28 0.18% 99.89% 01月份 9.44% 381.70 0.18% 99.96% 02月份 例外工時 標準生產總數 （KPCS) 報廢率 有效達成率 項 目 日 期 P*/31 跨部門事項 一.SRC廠內：無 二.與DRC之間：無 三.與總管理處之間：無 四. 與JC之間：無 以上報告完毕！ * * * * * * * * * * * * * * * SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 制作：唐琪 SRC 涂裝部　　　　　　　　　　　　　 制作：唐琪 2013.08.29 * SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務　　　　　　　　　　　　　 SRC 廠務