人人网(原校内网)公司地研究.ppt

求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you 五、人人的竞争对手 2、团购网站：糯米网 VS 拉手/美团/大众点评 2010年是中国的“团购元年”，在糯米网正式上线前，拉手网、美团网已于3月份提前进入，大众点评网也于6月份推出团购业务；传统门户方面，腾讯和搜狐在7月份也推出了自己的团购业务；到下半年更是形成“千团大战”格局。此外，团购鼻祖Groupon也已入华，与腾讯合作团购网站高朋网于今年2月底正式上线。 五、人人的竞争对手 3、网页游戏：人人游戏 VS 淘米/腾讯/搜狐 六、人人发展 人人网高级总监黄晶对表示，未来除了加大开放的力度，推广人人连接技术，给更多的网站和应用带去社交属性，发掘更多的优秀应用，提升用户的互联网体验外，还将逐步培养用户的付费习惯。 锐易通CEO侯锐在接受记者采访时表示，“对开发者而言，更看中开放平台是否能在相关的接口上，给应用开发者提供更加成熟的支持。即便平台足够友好，也有足够的意愿希望开放，而人人网是国内最早的开放平台，比较了解开发者需要什么，合作比较默契”。 六、人人发展之建议 第一，大力推广人人连接技术，给更多的网站和应用带去社交属性，将人人发展成为一个互联网生态系统的创造者和有效连接者 。 第二，在庞大的用户群体资源和丰富的平台运营经验的基础上，不断优化消息渠道，支付等产品，利用有效的推广资源让更多的优秀应用被用户接受，积极协助开发者解决各种难题，与国内第三开发者一起成长和壮大 ，这是人人网开放平台战略最核心的事情。 第三，更好的培养用户的付费习惯，挖掘更加有效的付费点。 第四，积极探索更多的盈利模式，为开发者赚取更大的利益。 六、人人发展之移动平台 随着3G、iPhone和Android等平台智能终端的普及，用户通过移动互联网产品来获取和分享实时高质量社交信息的需求越来越强。 人人已经发布了基于iPhone平台的iPhone Connect技术，下一步将会扩展这项技术到其他的移动平台，为开发者带去更多的机会开发更多具有社交化的手机应用和游戏。 目前手机支付技术和政策尚未成熟，限制了移动平台的相关产品线的成长。但人人网已经有一套完善的手机支付和虚拟货币消费体系，用户可以无障碍地利用人人豆或者电话卡，短信等渠道在手机上完成支付。 七、人人上市动因分析 在概念横行资本市场的当下，人人网选择在此时上市的真正动力是什么?它的真正意义又何在? 首先，客观上缓解微博对于SNS社交网站的冲击。 其次，在新一轮互联网泡沫到来之际，开展概念争夺战。 再次，还是为筹资布局移动SNS做准备。 人人公司分析 让天空永远湛蓝, 让绿荫呵护家园 . 这是第一家以SNS概念上市的中国公司；这家公司在过去10年几乎尝试了所有的互联网模式；这家公司主要以并购的方式扩张；这家公司的背后，是“中国互联网江湖的最后一个大佬”——陈一舟；这家公司叫人人，以前叫千橡。人人旗下拥有人人网、糯米网、人人游戏、经纬网等业务，那么，它会是中国“Facebook+Groupon+Linkedin+Zynga”吗？ 1、人人历史 2、业务模式 3、营收状况 4、财务数据 5、竞争对手 6、人人发展 7、人人上市动因分析 一、人人历史 1999年，陈一舟创立ChinaRen，成为中国互联网第一拨弄潮儿。 2000年，互联网泡沫破灭，ChinaRen卖给了搜狐。 2002年，陈一舟创立千橡互动，推出年轻人社区DuD ，并先后收购猫扑、魔兽世界中国网、uume、Donews等一批社区。 2005年7月，Accel Partners对千橡投资1000万美元。 2006年3月，General Atlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元，为当时互