创新管理科学发展全面做好地税工作Microsoft Word 文档.docVIP

创新管理科学发展 全面做好地税工作 ――陵县地方税务局 尊敬的各位领导： 您们好！首先我代表陵县地税局全体干部职工，对各位领导在百忙中来我局莅临指导工作，表示热烈地欢迎和衷心地感谢，并对各位领导对地税工作的关心支持，致以崇高的敬意，下面就我局的工作情况向各位领导作以汇报，请指正。 今年以来，陵县地税局在市局的关怀指导下，在县委、县政府的大力支持下，迎势而上、顽强拼搏、创新管理、科学发展，按照市局新一轮基层建设工作部署，并以此为动力，推动全局各项工作全面升级，取得了显著的成效。 一、陵县地税局的基本情况 我局设有7个科室、3个直属单位和5个中心税务所，现有干部职工91人，其中党员75人，占在职人数的82%，大专以上学历74人，占在职人数的80%，局机关工作人员27人，一线从事征收管理和稽查的人员65人，担负着全县457家企业和5161户个体工商户的地方税收管理工作。 地税局全体干部职工紧紧围绕“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的基本要求，严把组织收入质量关，今年一至九月份，实现税收入库22702万元，同比增收5356万元，同比增长31%，收入再创历史新高。其中第二产业上缴地方各税11887万元，同比增收5649万元，增长89%，占地税总量的52%。第三产业上缴地方各税10623万元，同比增收2816万元，增长36%，占地税总量的47%。总体收入情况明显好于去年同期，这是地方经济持续快速发展为我局地方税收奠定了坚实的基础。 在抓好税收业务的同时，我们坚持两个文明一起抓，县局先后荣获省级“文明单位”、省级“卫生先进单位”、省级“先进妇委会”、全省“六好基层单位”、“支持地方经济发展先进单位”、行风评议“免评单位”等荣誉称号。纳税服务中心被评为国家、省、市三级“巾帼文明岗”，直属征收分局被评为省级“青年文明号”，有6个基层单位获得市级“文明单位”和市级“青年文明号”称号。 二、科学布局、创新管理，扎实推进新一轮基层建设 （一）集中办公工作 一是本着“先小后大、先简后繁、扎实推进、力求效果”的原则， 围绕“因地制宜、务求实效”这个主线，考虑到郑寨和宋家中心所具备现有的办公楼房，加大投入资金数量后，既能节约部分投入资金，又能保留陵县地税这块最偏远的前沿阵地。经过反复论证，决定保留郑寨和宋家中心所。对其原有办公环境和设施进行覆盖式更新。 二是对陵城、边镇、安德3个中心所集中到县局闲置的沿街楼房办公，把3个中心所的大部分征收业务移至县局的办税服务厅。并且有效解决了三个中心所的所避暑、就餐和取暖问题。 三是通过我局对当地政府积极有效的宣传，县委、县府对集中办公等工作十分重视，并给予大力支持。政府主要领导积极协调有关部门，在距离县局2公里处划拨建设用地20亩（位于陵边路以西、北辰路以北，南北长133米、东西宽100米）。设计建设4层框架结构式办公用房，建筑面积3000平方米。主体工程（陵县地税局基层税务所集中办公综合楼）和供暖、食堂等配套设施分期完成。计划于2011年6月中旬投入使用。该地块位于陵城、边镇、安德交界边缘，坐落于三个中心所辖区圆心位置，位于市、县、乡纵向、横向交通枢纽附近，管理和交通辐射半径十分合理。 （二）集中办公后的经费保障问题： 县局经费的主要来源分省级拨付、地方财政拨付两个部分，个人经费总量为人均2.8万元，处于中等偏下水平。新一轮基层建设以来，我们积极与当地党委政府就集中办公后的经费保障问题进行协调，着手建立经费保障长效机制即财政拨款与税收任务挂钩，并拟定以下征收奖励办法向当地政府领导请示，很快得到县主要领导的批复，并以县财政局文件的形式下发县地税局、各乡镇财政和基层税务所 一是县级收入超过1亿元的部分，按超收部分的8%由县财政拨付。 二是乡镇经费按乡镇级税收的1%拨付经费，按季提取，由县财政拨付基层税务所； 三是完成地方财政收入，以上年完成数（1.3亿元）为基数，超收部分按5%拨付奖励经费。 经费的落实，极大的焕发了基层地税工作人员干事创业的热情，为新一轮基层建设工作注入了新的动力。 （三）集中后的分工合作 县局在全面做好基层中心所的扩建改造、新建的同时，重新考虑、规划集中办公新格局的各种配置和管理方法。在行政管理成本、人力资源配置、管理服务等方面，均有很大改善和提高。 一是重新整合行政管理资源，在资产、后勤费用收支方面进行规范和统一； 二是优化人力资源配置，通过合并岗位设置，把有限的人力资源用在征收和管理最前线，减少了人少事多的矛盾。 在新一轮基层建设工作中，市局领导多次来我局督导检查工作，并给予大力支持，为我局基层建设工作的扎实推进增添了强大后劲。 三、注重实效、着眼长效，创新干部教育培训方法，努力提