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****小区监控系统设计方案
河南**电子有限公司
目录
一、前言 3
1、项目简介 3
2、公司介绍 3
二、设计目标 8
三、系统设计原则 9
四、设计依据 11
五、系统总体设计 12
1、系统简介 12
2、系统说明 13
3、供电与接地设计 16
4、控制部分设计 17
5、录像存储设计 18
六、设备选型 19
1、智能球型红外摄像机 19
2、嵌入式硬盘录像机 20
3、控制键盘 22
4、光端机 23
5、矩阵 24
6、监视器 28
7、液晶电视 29
七、系统示意图 32
八、设备清单及预算 33
九、工程实施及售后服务承诺 35
1、工程实施 35
2、施工人员的组成 35
3、工程执行流程 35
4、施工前准备阶段 36
5、现场施工阶段 36
6、工程验收阶段 36
7、人员培训 37
8、咨询服务 37
9、维修服务 37
10、定期维护 38
11、以下情况不属保修范围 38
12、更新升级服务 38
十、成功案例 39
十一、公司资质文件 42
十二、制造商授权 48
一、前言
1、项目简介
我国正处在一个高速发展的历史时期,5名,员工平均年龄32岁。这其中有软件开发工程师、硬件设计工程师、系统集成专家、网络工程师、丰富实战经验的营销高手、安防界的权威人士和一批爱岗敬业的后勤服务人员,以及外聘的高校教授顾问等。是一支年轻化、专业化、技术性高、战斗力强的富有激情、勇于创新的的优秀团队。
公司一直致力于防盗报警、电视监控、电子警察、计算机网络、综合布线、小区智能化、楼宇对讲、车载监控、GPS卫星定位等系统工程,代理国内外一些知名品牌的产品,并从事监控设备、自动化控制等产品的自行研发、生产和销售。在此过程中得到了河南省公安厅科技处领导,民革河南省委和社会各界的大力支持和认可。公司的合作伙伴涉及邮政、电信、金融、司法、交通、医疗、教育、社区等很多领域。经过了一个个样板工程的建设后和这些伙伴们建立了稳定的业务关系,并在行业内拥有了良好的口碑。公司拥有安防行业施工二级资质,是安防协会会员单位,被安全防范办公室指定为安防工程推荐施工单位。
在业务开展的同时,公司董事会始终没有忽视对企业的创新。公司非常清楚的认识到经营管理的核心在于经营,经营的核心在于决策,决策的核心在于创新。因此,公司董事会在工作当中不断的探索、总结、创新。“持续改进,创新发展”成为公司发展的核心思路。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”**人将一如既往,全心全意的为客户提供更优质、更满意的服务。
公司发展大事记
1996年7月
2000年3月
2001年5月
2002年8月
2003年6月
2006年6月
2008年3月
经营宗旨:以智本求生存,做客户之能臣
公司理念:成功的人找方法、失败的人找借口
遵循原则:最好的产品,最优的价格,最先进的技术,最满意的服务
管理思想:说到不如做到,努力做的更好
行为准则:多一份包容、少一份争执,多一份理解、少一份抱怨
核心价值观 :以人为本、以质取胜、竞争求生存、合作求发展
管理体系
公司董事会非常重视战略发展方向,不断探索管理体系,积极学习其它公司先进的管理办法,努力提高自身素质。本着“人才是企业发展的基础”的管理思想,努力挖掘人才、发现人才、留住人才。
通过股份制改造,区别了小公司的管理思路,冲破了狭隘的管理误区,落实了以人为本的宗旨。提高了员工的工作积极性,增强了公司的凝聚力,降低了投资风险,减少了决策失误。一步一个脚印、一步一个台阶,形成了**公司独有的管理体系。
**公司为员工提供了一个更广阔的发展空间,使每个人各司其职、各负其责,并在各自的领域逐渐发展成为该领域的专家和学者,成为**公司的中流砥柱。
组织架构
从当初提出各部门自主经营、独立核算形成事业部雏形以来,经历了放开经营范围、放开人事权、放开采购权,到各事业部推广股份制的逐步实施,成立独立法人公司。各事业部和独立公司在各自的经营领域形成完全独立的完整的团体。股份制的改造确定了公司所有权和经营权的分离,实现了真正独立经营、自负盈亏,在各自的领域逐步做大、做强。公司同时又成立了综合服务事业部,成功避免了各公司重复建设;审计制度的实施保障了小股东的利益、加强了监督力度、增大了透明度。所有这一切,为**公司打造一个“集体管理、核心决策”的航母奠定了基础。
企业文化
“以智本求生存、做客户之能臣”是**公司的创业之本。通过不断的“比、学、赶、帮、超”训练,提高了公司员工的基本素质和专业技能。以“心宽则容、无欲则刚”教导了员工用博大的包容面对工作的困难和同事的错误。各级领导以“在工作中严格管理、在生活中处处关心”的用人之道,使新员工以最快的速度积极地融入了**这个大家庭。认真细腻“先做人
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