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* 2、 坏账准备计提额 ——取决于“坏账损失金额的估计方法” 有三种: 应收款项余额百分比法 账龄分析法 销货百分比法。 (3)坏账损失的确认——计入“管理费用” * 3、坏账准备的计提政策 (1) 计提范围: A、 应收账款 B、其他应收款 注意: 1.预付账款——一般不得计提坏账准备,但如有确凿的证据表明其已不符合预付账款的性质,或者因供货单位破产、撤消等原因无望再收到所购货物的,应将其转入“其他应收款”后再计提坏账准备。 2.应收票据——一般不得计提坏账准备,只有待到期不能收回转入“应收账款”后再计提坏账准备。 * 案例 某企业坏帐核算采用备抵法,按年末应收帐款余额百分比计提坏帐准备,估计确定的计提比例为1%。该企业第一年末的应收帐款余额为250000元。第二年客户X公司所欠的9000元帐款已超过3年,确认为坏帐;第二年末,该企业应收帐款余额为300000元;第三年客户A公司破产,所欠20000元帐款有8500元无法收回,确认为坏帐;第三年末,企业应收帐款余额为260000元;第四年,X公司所欠的9000元帐款又收回,年末应收帐款余额为320000元。该企业各年应作的会计分录如下: 第一年末提取坏帐准备: 借:管理费用 2500元 贷:坏帐准备 2500元 * 第二年冲销坏帐: 借:坏帐准备 9000 贷:应收帐款――X公司 9000 第二年末,计提坏帐准备:提取前的“坏帐准备”科目余额为借6500元,按年末应收帐款余额估计坏帐损失为3000元,则本年应提取坏帐准备数为9500元。 借:管理费用 9500 贷:坏帐准备 9500 * 第三年冲减坏帐: 借:坏帐准备 8500 贷:应收帐款――A公司 8500 第三年末,计提坏帐准备;提取前的“坏帐准备”科目为借方余额5500元,按年末应收帐款余额估计坏帐损失为2600元,则本年应提取坏帐准备数为8100元。 借:管理费用 8100 贷:坏帐准备 8100 * 第四年X公司9000元坏帐又收回。 借:应收帐款――X公司 9000 贷:坏帐准备 9000 借:银行存款 9000 贷:应收帐款――X公司 9000 第四年末提取坏帐前“坏帐准备”科目为11600元,按 年末应收帐款余额计提的坏帐准备为贷方3200元,则 年末实际应提的坏帐为-8400元。 借:管理费用 -8400 贷:坏帐准备 -8400 * 五、备用金的实务核算 1.含义——指支付给非独立核算的内部单位(包括职能科室、施工单位)或个人备作零星采购、零星开支或差旅费等使用的款项。 ※备用金不是现金,是占用在流通过程中的结算资金。是其他应收款 2.管理制度——定额管理和非定额管理 (1)定额管理 (2) 非定额管理:先借后用,用后报销 3.案例 * 案 例 【例1】行政科预借器具、家具维修费500元,开出转帐支票付讫。根据发票和支票存根联作会计分录如下: 借:备用金――行政科 500 贷:银行存款 500 【例2】行政科持单据报销器具、家具维修费340元,并交回余额160元。 借:工程施工――间接费用 340 现金 160 贷:备用金――行政科 500 * 【例3】 企业对行政科实行定额备用金制度,核定定额备用金制度,核定定额为500元,开出现金支票支付。 借:备用金――行政科 500 贷:银行存款 500 【例4】 行政科报销购买文具费330元、市内交通费20元,经审核后支付现金补足定额。 借:工程施工――间接费用 350 贷:现金 350 【例5】行政科定额备用金不需用退回时填制收款凭证 借:现金 500 贷:备用金――行政科 500 * 六、其他应收款 (1)应收的各种赔款、罚款; (2)应收出租包装物的租金; (3)应向职工收取的各种垫付款项; (4)存出的保证金,如租入包装物支付的押金; (5)预付帐款转入; (6)其他各种的应收、暂付款项。不包括企业 拨出用于投资、购买物资的各种款
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