原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
3-;破冰及介绍;破冰及介绍;培训目的;培训内容及时间;培训内容及时间;培训内容及时间;培训内容及时间;培训要求;1. 销售计划主管岗位;11;1. 销售计划主管岗位;1. 销售计划主管岗位;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;20;21;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;符合商务政策
满足销售需求
提供促销依据
;库存台帐原始数据(SP005);数量：一般为月销量的 0.8~1.2 之间 (供参考)
构成：品种、型号、颜色……
时间：库龄，对库龄时间长的要及时提供促销建议
库位（包括二级网点）
特殊情况记录：例如，预定、 改装车、车损……
;库存分析表(SP006)
表格的主要内容
表格的记录方法
表格管理;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;2. 销售计划主管核心工作内容;合格进货计划的九个特征：
合理库存
满足销售计划
满足订单需求
平衡厂家计划
符合商务政策
融资费用合理
反映市场环境
考虑突发事件
反映厂家生产计划安排;49;50;51;52;3. 工作流程及核心专业知识;54;3. 工作流程及核心专业知识;56;授信额度及其使用规则
开票环节注意事项
金融产品要素
交款赎证的要求
到期偿还的注意事项
避免常见问题
;4. 销售计划主管能力、知识、素质模型;4. 销售计划主管能力、知识、素质模型;4. 销售计划主管能力、知识、素质模型;4. 销售计划主管能力、知识、素质模型;专业知识
融资知识
商务???策
KPI指标
进销存流程
订单操作
产品知识
DMS知识
;4. 销售计划主管能力、知识、素质模型;5. 常用工具;65
文档评论（0）