6-薪酬管理第六章薪资结构设计.pptVIP

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  • 2016-06-15 发布于河北
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6-薪酬管理第六章薪资结构设计

开篇案例—某广告公司的薪酬规定(4-1) 开篇案例—某广告公司的薪酬规定(4-2) 开篇案例—某广告公司的薪酬规定(4-3) 开篇案例—某广告公司的薪酬规定(4-4) 第一节 薪资结构设计 薪资结构确定的流程 薪酬变动区间与变动比率 不同职位类型及其薪酬变动比率 不同薪酬变动比率所产生的影响 薪资比较比率 不同薪资比较比率设计对薪资差距的影响 通过薪资区间变动比率与区间渗透度分析员工的长期薪资变化 薪资等级设计举例 薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠(2.1) 薪酬区间中值级差/区间变动比率/区间重叠(2.2) 薪资结构设计的步骤 薪资结构设计的步骤(6.1) 薪资结构设计的步骤(6.2) 薪资结构设计的步骤(6.3) 薪资结构设计的步骤(6.4) 薪资结构设计的步骤(6.5) 薪资结构设计的步骤(6.6) 第二节 薪资宽带 何谓“ 薪资宽带”? 传统薪资等级制与薪资宽带 职位薪资体系下的宽带薪资结构 宽带薪资的特征和作用 传统薪资结构与宽带薪资结构的综合比较 薪资结构设计的几个关键决策 薪资宽带内部的差异性定价 实施宽带薪资结构的几个要点 通用电气零售商财务服务公司薪资宽带:一级 通用电气零售商财务服务公司薪资宽带:三级 通用电气零售商财务服务公司薪资宽带:五级 宽 窄 薪资变动范围 大 小 级差 少 多 薪资等级 紧密 松散 与员工的工作表现 扁平 层级多 组织结构

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