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  • 2016-06-15 发布于河北
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企业薪酬设计与管理(PPT39页)

七、福利管理 在员工所获得的整个薪酬中,除了固定薪酬(固定工资)和变动薪酬(奖金)之外,还有一个重要的组成部分就是员工福利。 福利的形式多种多样,可以是金钱与实物,也可以是获得服务的机会与特殊权利 。 员工福利与薪酬其他部分最大的区别在于:福利既不以员工对企业的相对价值,也不以员工当前的贡献为基础。福利是一种间接的激励,它的积极作用是隐约的,然而影响是巨大的。 (一)福利概述 1、经济福利 2、非经济性福利 这是广义的福利,目的却与经济性福利一样,在全面改善员工的“工作生活质量”。这类福利多取服务或环境改善形式,不涉金钱与实物,故称非金钱性的。但应当记住,对于企业来说,也是同样要发生成本的。 补偿性 均等性 补充性 集体性 (二)员工福利的特点 福利类型 占劳动总成本比例(%) 退休金与各类保险费 12.1 有资事病假与其他休假 9.5 社会保险失业补助 9.0 午间休息、上洗手间等付薪的停工损失 3.5 其他金钱与服务性福利 2.5 小计 36.6 美国福利开支占劳动成本比例情况 1.国家法定的福利,又称强制性福利,包括: (1)法定的社会保险 (2)公休假日 (3)法定休假日 (4)带薪休假 2.单位自主的福利,又称自愿性的福利,这是一种最重要的激励手段。 (三)我国员工福利类型 养老保险 医疗

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