修改好的第四章__外部竞争性与薪酬水平.pptVIP

学习目标 通过本章的学习，明确薪酬外部竞争性及其影响以及影响薪酬水平决策的因素，掌握薪酬调查的方式及其数据的处理。 一、薪酬外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型 （一）薪酬水平及外部竞争性的内涵 （二） 薪酬水平外部竞争性的重要意义 （三） 薪酬水平外部竞争性的决策类型 （三）薪酬水平外部竞争性的重要意义 （四）薪酬水平外部竞争性的决策类型 1、薪酬领先型策略 1）概念：薪酬领先型策略又称为领袖型策略，是指组织采用一个它愿意支付高于市场平均水平薪酬战略的组 织。 2）采用薪酬领先型的组织通常具有的特征： 规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在组织经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少。惠普、华为 3）薪酬领先型策略的利弊 薪酬领先型策略的优势： 吸引更多的优秀人才，能够降低员工的离职率，节省组织在员工甄选和薪酬管理方面所支出的费用，能够树立组织的良好形象，形成更高的投入产出比，还可以减少因薪酬问题引起的劳动纠纷，也能够有效地节约薪酬管理成本和监督员工所产生的成本。 薪酬领先型策略的不足： 采取薪酬领先战略的组织往往都有很大的管理压力。这是因为，组织支付较高的薪酬雇佣了大批有能力的员工，但是，组织如果不能通过工作的组织与设计使优秀人才得到合理配置，不能通过高水平的管理将高投入转化为高回报，那