《薪酬管理》第6章_员工福利管理_YZZ.pptVIP

第六章 员工福利管理 【学习目标】 通过本章的学习，使读者了解福利的特点、种类。掌握福利对于员工、企业的作用。认识企业员工福利的发展趋势。把握弹性福利计划的特点及实施背景。掌握福利规划管理的必要性及如何进行规划管理。 【关键概念】 福利(welfare) 社会保险(social iinsurance) 社会保障(social security ) 【引导案例】 核心员工个性化的福利方案 第一节 员工福利概论 一、员工福利的构成 对企业员工而言，福利包括两个层次：一部分是政府通过立法形式，要求企业必须提供给员工的福利和待遇，称之为法定福利。另外一部分是企业提供给本企业员工的福利，称之为企业福利。企业福利还可分为两种形式，一种是由企业兴办的各种集体福利；另一种是企业为员工及其家庭所提供的实物和服务等福利待遇。 狭义的员工福利又称职业福利或劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入之外，向员工本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式。企业薪酬的性质和管理模式决定了员工福利的性质与构成。 二、员工福利的特点 1. 补偿性 2. 均等性 3. 集体性 三、福利的类别 1. 集体福利 1) 住宅 2) 集体生活设施和服务 3) 享受休假、旅游待遇 2. 个人福利 四、福利的作用 福利的作用是两方面的，一方面是对企业的作用，另一方面是对员工的作用。 1. 福利对企业的