护士长管理班学用讲评总结.ppt

人员管理 人才培训 改变目前的功能制排班模式和护理模式 要求护理人员全面履行职责，不断丰富护理内涵，拓展外延 对护理人员进行人性化管理 突出每位护士的专长，做到人尽其能，并在一定程度上兼任管理角色，人人工作有主动性 树立护士主人翁精神，由被动的学习转变为主动学习，加速进步 积极送护士外出进修学习，不断培养护士的创新意识，发展科室新技术新业务 提升管理水平： 1、提高自身道德素质和业务素质； 2、提高沟通能力； 3、真正落实质量管理及质量持续改进； 4、加强细节管理和重点管理，运用二八法则，即抓关键人员、关键环节、关键病患、关键项目、关键岗位，切记“胡子眉毛一起抓” 护理管理事业任重而道远，而我作为一名年轻的基层管理人员，知识浅薄，管理水平局限，在平时的工作中每遇到一个问题就是一个知识、能力、心理素质的挑战，这样的我有幸参加了这样一个大型的学习班，真的让我成长许多，在今后的成长道路上，我将最大限度的发挥我的天赋、才能、技巧、知识，将这份工作做好，当然，这离不开各位前辈、各位老师的指导！ * 肥西县人民医院 周蕊 医院全景 急救中心 住 院 部 怎样管理 问题怎么解决 一、拓宽了自己的知识面，掌握了护理学发展的新知识新理念 二、通过学习真正认识自身的不足和差距 三、理论学习后给自己在很多方面产生了“头脑风暴”，为以后开展工作找到了灵感 四、提升了业务能力