第十章 工程管理制度 - 涉及部分.docxVIP

第四节 工程质量管理规定 适用范围 适用于河南正弘置业有限公司及各在建项目施工阶段的工程质量管理和控制。 控制目标 使项目的工程质量符合国家、项目所在城市和本公司的有关技术标准，达到合同约定的质量要求。 术语定义 项目工程质量控制：指工程管理中心、工程部按合同规定的质量目标或按国家及项目所在城市标准、规范，进行的监督与管理活动。 职责 工程管理中心 制定工程质量检查评估的相关标准、制度文件，并落实； 成立巡查小组，每月至少一次组织对项目工程质量和监督情况全面检查，并督促整改； 对各项目提供必要的技术支持。 工程部 组织工程材料、设备的进场验收； 在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工承包单位认真履行合同，实现质量目标； 为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果进行有效监控； 每周组织开展不少于一次现场工程质量检查并监督整改情况。 设计研发中心 必要时参与工程管理中心组织的月度工程质量全面检查； 对各项目提供必要的技术支持； 参与重大设备、影响外立面、结构安全及装修效果的材料验收及样板确认。 成本采购中心 必要时参与工程管理中心组织的月度工程质量全面检查； 权限内工程材料设备采购。 管理规定 施工前期质量控制 材料设备样板管理 乙供材料封样：施工总包单位负责将样板报送监理单位审核，监理单位和工程部共同对须送检