- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Persistence of Effects of Partner Rotation The greater resource capacity available at Big 4 audit firms enables Big 4 auditors to better manage SOX 203 partner rotation requirements Auditor Resources: Auditor Specialization and Office Size The adverse consequences of partner rotation on financial reporting quality are greater when the audit office is not a specialist in the industry of the client and when the audit office has fewer audit resources Provide evidence of lower financial reporting quality following partner rotation Financial reporting quality of larger clients and clients of non-Big 4 auditors suffer the most following partner rotation The greater complexity of larger clients poses audit challenges for all incoming partners, but more so for non-Big 4 audit partners Industry specialist auditors and auditors with larger offices are better able to manage effects of partner rotation limit the sample to clients that changed audit firms and retained the same audit firm office for at least seven consecutive years The design maintains internal validity but trades off some external validity. Our results may not be generalizable to clients that do not change audit firms but practice partner rotation Encourage future research to corroborate our findings using a larger, more generalizable sample, proprietary data from audit firms, data from countries that disclose partner identity The sample size was decreased and may affect the power of the tests 作者 研究对象 结论 陈信元、夏立军(2006) 2000-2002年的上市公司 审计任期与审计质量呈倒U型关系,当审计任期小于一定年份(约6年) 时, 审计任期的增加对审计质量具有正面影响, 而当审计任期超过一定年份(约6年) 时, 审计任期的增加对审计质量具有负面影响 沈玉清、戚务清、曾 勇(2006) 于2004年必须进行签字会计师轮换的公司 未发现审计师强制轮换能够提高盈余质量的证据 刘启亮、唐建新 (2009) 1998-2002年的A股上市公司 在正常的聘任关系下,随着签字审计师任期的延长,审计质量会逐渐提高,但在异常聘任关系下,随着审计师任期的延长,审计质量则会变差 作者 研究对象 结论 龚启辉、王善平(2009) 2001-2007年的上市公司 CPA轮换整体上难以抑制公司的盈余操纵,但有助于抑制正向操纵应计利润;CPA 轮换与事务所轮换对审计质量的影响存在重大差异 沈玉清、戚务君、曾 勇(2009) 2001-2004年的上市公司 公司治理水平的提高有助于盈余质量的提高,在好的治 理环境下审计任期的延长会提高盈余质量,在差的治理环境下审计任期的延长对盈余质量没有影响 张 娟、黄志忠、李明辉(2011) 1999年
您可能关注的文档
最近下载
- 2025入团积极分子考试题库(含答案).pdf VIP
- 2024中职专业目录(新版).docx VIP
- 迪斯尼音乐厅的建筑与声学.pdf VIP
- 第6章空间力系分解.ppt VIP
- 2025年部编人教版(统编新教材)小学语文二年级上册教学计划及进度表.docx
- 2025年肺功能检查测试题及答案.doc VIP
- 2025年高考数学全国新课标Ⅱ卷试卷评析及备考策略(课件).pptx VIP
- 酒吧调研报告.pptx
- 第8课《回忆鲁迅先生》课件 (共45张ppt) 2025-2026学年统编版语文八年级上册.pptx VIP
- 2023版《思想道德与法治》(绪论-第一章)绪论 担当复兴大任 成就时代新人;第一章 领悟人生真谛 把握人生方向 第3讲 创造有意义的人生.pptx VIP
文档评论(0)