零售企业员工报酬与员工激励理论(44页)解读.pptVIP

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  • 2016-06-15 发布于湖北
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零售企业员工报酬与员工激励理论(44页)解读.ppt

阿里巧巧 阿里巧巧 员工报酬与激励 一、员工报酬 二、员工激励理论 三、奖励和惩罚种类 四、常用激励方法 一、员工报酬 (一)报酬 报酬(rewards)是一个广泛的概念,指的是作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳。报酬分为内在报酬和外在报酬两大部分,外在报酬依据其性质由分为直接、间接和非财务性等三类。 员工报酬 内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的,包括: (1)参与决策权; (2)自由分配工作时间及方式; (3)较多的职权; (4)较有趣的工作; (5)个人成长的机会; (6)活动的多元化。 员工报酬 外在的报酬是以物质形态存在的各种类型的报酬,包括直接报酬、间接报酬与福利、非财务报酬三类。直接报酬包括基本工资、加班津贴、绩效奖金、利润分享、股票期权等,间接报酬和福利包括保健计划、非工作时间的付酬、服务及额外津贴,非财务报酬包括动听的头衔、私人秘书、业务用名片,特定的停车位置、偏爱的办公室装潢等。 员工报酬 (二)薪酬(compensation) 薪酬是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。薪酬分为直接薪酬和间接薪酬,

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