掘进队班组制度汇编总结.docVIP

目 录 班组定员标准方案 - 2 - 班前、班后会和交接班制度 - 4 - 安全质量标准化和文明生产管理制度 - 7 - 隐患排查治理报告制度 - 9 - 事故报告和处置制度 - 11 - 学习培训制度 - 13 - 安全承诺制度 - 15 - 班组学习培训制度 - 17 - 班组民主管理制度 - 19 - 安全绩效考核制度 - 20 - 班组长及各岗位人员的安全生产责任制 - 20 - 班组作业现场应急处置方案 - 41 - 班务公开管理制度 - 55 - 班组安全奖惩机制 - 56 - 区队班组工会小组建设管理制度 - 56 - 班组定员标准方案 为进一步加强煤矿安全生产工作，规范班组劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，现依据上级文件精神及相关要求，特制定班组定员管理制度。 一、劳动定员管理原则 1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。 2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。 3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准