煤矿申请爆破作业许可证全部安全管理制度和操作规程总结.doc

林场煤矿安全管理组织机构和人员配置 根据当前总公司要求，结合林场煤矿实际情况，公司高度重视本矿安全管理机构的组建，为确保煤矿安全、优质、高效、生产工作尽快恢复，公司在接到总公司的启动同时，即已开始考虑林场煤矿安全管理机构的组建，设置的职能部门进行分工，以期望在恢复生产后及时有效的开展工作，公司除按启动项目成立高效、精干的项目管理机构外，还设立技术、机电、通防业务部门主管为我矿恢复生产进行技术业务指导。 恢复矿班子计划: 主管矿长一名、 副矿长:总工程师一名，生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长各一名。 副总：技术副总一名、通防副总一名、机电副总一名、办公室主任一名、销售科长一名、财务科长一名、供应科长一名。 各部份机构的作用及职责 根据公司要求，林场煤矿安全管理组织机构由三部分组成，即决策层、技术质量指导服务层、安全管理层。其中安全生产主要是安全管理层，安全管理层和技术质量指导层均围绕安全生产进行各种监督检查和提供各种保障以确保安全生产顺利进行，实现安全生产、经济效益双盈的目的。 决策层： 由公司总经理负责，根据总公司要求指定专人对煤矿管理所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调，为安全生产提供可靠的保障。 技术质量指导服务层： 由煤矿总工程师，主要负责指导地质、技术、防治水、一通三防、和现场施工质量验收、决策全矿井施工方案中技术及质量方面材料的编制，对矿井上、下施工方案工程施工过程进行技术、质量督导和提供服务。负责主管验收工程质量。 安全管理层： 是矿井上、下施工方案工程施工过程进行技术具体实施检查监督部门，实行安全矿长负责制，对工程质量、安全、文明施工、全面向矿长负责，协调组织召开安全月度办公例会，确保上级安全生产隐患及问题排查治理落实检查销号工作。 林场煤矿岗位人员及职责表 序号 职 务 职 责 1 矿 长 全面负责全矿所有的一切事务，有权奖罚 2 总 工 程 师 负责全矿技术工作，包括地测、质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。地质、技术、防治水、一通三防、和现场施工质量验收、决策全矿井施工方案中技术及质量方面材料的编制，对矿井上、下施工方案工程施工过程进行技术、质量督导和提供服务。负责主管验收工程质量。 3 安全矿长 负责全矿安全方面的相关事宜。 4 生产矿长 负责全矿生产井下现场安全生产施工工作。 5 机电矿长 负责全矿机电方面的相关事宜。 6 通防矿长 负责全矿一通三防、监测监控等相关事宜。 7 技术副总 参与图纸会审、技术交底、编制施工方案、参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术、竣工验收资料。 8 机电副总 协助机电矿长全矿机电方面的相关事宜。 通防副总 协助通防矿长全矿通防方面的相关事宜。 安全副总 协助安全矿长全矿安全方面的相关事宜。 生产副总 协助生产矿长全矿生产方面的相关事宜。 煤矿申请非营业性《爆破作业单位许可证》安全生产管理制度和操作规程 编制：陈万峰 矿长：宫福正 二零一三年六月 安全目标管理制度 1、为了建立自我约束、自我激励体制，促进安全生产和爆破物品安全管理工作，根据国家有关政策和《煤矿安全规程》、《民爆条例》、《爆破安全规程》，制定本制度。 2、安全生产和爆破物品管理工作实行目标管理。在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产和爆破物品管理工作，制定煤矿年度生产经营目标的同时制定年度安全生产安全生产和爆破物品管理工作目标。 3、矿长对本单位的安全生产和爆破物品管理工作目标负责，实行民主管理，采取相应的组织、技术和政策措施，鼓励员工参加安全目标管理工作。 4、依据国家有关安全生产和爆破物品管理工作的法律法规和政府对安全生产工作相关规定、爆破物品管理工作的要求，矿每年制定内部安全目标管理计划，内容包括： （1）成立安全工作领导小组； 组长（矿长）：宫福正 副组长（副矿长）：李建国 、沈远东、 陈万峰 、朱学金。 工会主席：孙利民 成员：矿属安全管理人员成立自纠自查领导小组、规程措施审批领导小组和各特殊工种及班组长。 （2）根据当前的安全生产形势、政府对安全生产工作的要求和爆破物品管理工作； （3）年度安全管理目标； （4）保证完成安全生产目标和爆破物品管理工作的组织、技术和政策措施。 （5）安全目标管理的实施、考核和奖惩。 5、纳人年度安全安全生产和爆破物品管理工作目标计划的安全管理目标包括： （1）事故死亡人数为零。 （2）千人负伤率为1‰。 （3）工日损失为零。 （4）设备必须完好。 （5）工程质量必须达标。 （6）设备和财产损失为零。 （7）安全教育与培训达100%。 （8）遵章守纪，制止“三违”，让“三违”现象处于萌芽状态中。 （9）爆破事故率为零 （10