煤矿员工不安全行为管理手册总结.doc

目 录 第一部分 员工不安全行为管理 1 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 1 2 员工主要不安全行为表现及其分类 1 3 人员不安全行为产生原因分析 23 4 员工不安全行为控制措施 24 5 员工不安全行为矫正办法 30 6 员工不安全行为考核办法 32 第二部分 员工岗位规范 34 1 员工通用安全行为规范 34 2 员工专用安全行为规范 37 2.1 矿领导 37 2.2 安全管理科 51 2.3 生产技术科 57 2.4 工程科 60 2.5 调度室 71 2.6 机电动力科 78 2.7 通风科 84 2.8 煤炭管理科 89 2.9 办公室 97 2.10 经营科 102 2.11 组宣科 109 2.12 工会 113 2.13 团委 116 2.14 人力资源科 117 2.15 财务科 126 2.16 纪检监察科 133 2.17 综采队 135 2.18 掘进队 155 2.19 机电队 175 2.20 运输一队 195 2.21 通风队 209 2.22 胶轮车队 231 2.23 供应科 245 2.24 生产准备队 255 2.25 防治水队 270 2.26 生活服务中心 280 2.27 治安保卫队 289 第一部分 员工不安全行为管理 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。 指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井，争创安全生产“零”死亡进军的辉煌业绩。 奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。 控制目标：消灭重伤以上人身事故，消灭重大非伤亡事故，人员不安全行为发生率每年递减20％。 2 员工主要不安全行为表现及其分类 2.1员工主要不安全行为表现 通过对综采、掘进、运转、运输、机电、通风、煤质、机修等14个矿井生产种类的员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在生产作业中梅花井煤矿员工可能发生的主要不安全行为共513种。其中综采79种；掘进82种；运转19种；运输38种；通风45种；；机修44种；物质供应管理21种；销售16种；物业管理31种；车辆管理5种；调度9种、武保26种；其它综合类62种。将不安全行为按照风险等级划分，可能产生重大风险的不安全行为有144种，中等风险的不安全行为有162种，一般风险的不安全行为有172种，低风险的不安全行为有15种。 按照员工做出的不安全行为之前是否有意识将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。 有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，经学习培训、掌握和了解规程措施条款。熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存在有差距，在侥幸、麻痹等错误心里驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。 无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。 （具体内容见下表） 员工主要不安全行为表现及其分类表 类 别 序号 不 安 全 行 为 描 述 行 为 痕 迹 频 次 风 险 等 级 有痕 无痕 高 低 特大 重大 中等 一般 低 综 采 队 ZC-01 在护帮板没有打出或无人监护的情况下，到支架前作业 ● ● ● ZC-02 大采高工作面支架立柱前行人 ● ● ● ZC-03 拉架、推溜中架前有人作业 ● ● ● ZC-04 推移支架中动作支架或邻架有人员作业或通过 ● ● ● ZC-05 超前支护距离不符合要求；单体间排距打设不符合要求 ● ● ● ZC-06 超前支护单体、柱靴、柱帽不齐全或不完好；不系保险绳 ● ● ● ZC-07 靠近工作面及联巷单体提前回撤 ● ● ● ZC-08 打单体时，单体不垂直于顶、底板；单体有卸液现象时，未及时更换 ● ● ● ZC-09 更换支架的护帮板液管时，未停止运输机 ● ● ● ZC-10 检查运输机链的过程中，无专人监护或护帮板未打开 ●