监理用表规范使用解说.ppt

A类表 该类表是承包单位就现场工作报请项目监理机构核验的申报用表，或为承包单位报告项目监理机构有关工程事项的申请用表。 A1 工程开工报审表 该表为承包单位在所有开工准备工作完成之后，向项目监理机构申请工程开工 的用表。分包工程的开工申请手续也使用此表办理报批手续。如整个项目为一个承 包单位承担，只填报一次；如项目涉及较多子单位（分部）工程，建设单位分别发 包和开工时间不同，则每个子单位（分部）工程开工都应填报一次。项目监理机构 应根据工程施工合同,，按照表中的内容检查是否具备开工条件。工程开工日期一 般应为工程施工合同中约定的开工日期，如承包单位申报的开工日期与工程施工合 同中约定的日期不一致，总监理工程师应与建设单位协商取得一致意见后签署监理 审核意见。项目监理机构进场后，应及时发监理书面文件（《监理工程师联系 单》）提醒建设单位办理施工许可手续和施工图审查手续，若项目监理机构在审查 工程开工申请手续时，建设单位未能及时办理施工许可手续，项目监理机构应发 《监理工程师备忘录》再次提醒建设单位办理施工许可手续，并可根据工程的实际 情况慎重办理工程开工审批手续（工期紧、工程量大、有重大社会影响的工程可签 署同意开工的意见）；若项目监理机构在审查工程开工申请手续时，建设单位未能 及时办理施工图审查手续，项目监理机构应发《监理工程师备忘录》再次提醒建设 单位办理施工图审查手续，并签署不同意开工的意见。 A1 工程开工报审表 依据《建设工程监理规范》第5.2.8条： 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：1 施工许可证已获政府主管部门批准；2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3 施工组织设计已获总监理工程师批准；4 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； A2.1 工程进度计划报审表 该表为承包单位向项目监理机构报审工程总进度计划、 月进度计划和其他阶段性进度计划的用表。项目监理机构 应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。审 查的依据：工程总进度计划符合工程进度目标的要求，月 进度计划符合总进度计划或年进度计划的要求，周进度计 划符合月进度计划的要求；审核总进度计划时，应重点审 核节点工期（里程碑工期）、施工投入（人员、设备、材 料供应、资金）。 A2.1 工程进度计划报审表 监理审核时要注意：月进度计划施工单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报，项目监理机构要及时组织审核、签署审核意见，审核意见签署后返还施工单位并报建设单位，做好收、发文登记。“如发现实际施工进度滞后于月计划进度，项目监理部要及时签发监理工程师通知（进度控制类），要求施工单位针对进度滞后的情况，调整施工组织措施，制定赶工计划”。 A2.2 延长工期报审表 该表为承包单位在施工过程中向项目监理机构报审延长工期申请的用表。对工程延长工期天数，项目监理机构应进行分析和计算，并形成工程延长工期天数的监理审核意见。 A2.2 延长工期报审表 依据《建设工程施工合同（示范文本）》工期延误条款规定，因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： （1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行，（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；（4）设计变更和工程量增加； （5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（6）不可抗力；（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 项目监理机构一般应在自收到本报审表之日起14日内回复。承包人在延误工期情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。 A3.1 施工组织设计/方案报审表 该表为承包单位向项目监理机构报审施工组织设计或施工方案的用表。承包单位申报的施工组织设计必须是项目经理组织编写，经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。对重点部位、特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。 分包的分部工程（承包单位发包和建设单位发包）应编制施工组织设计，由总包单位和分包单位共同报审，必须经分包企业的技术负责人审批，签字盖章齐全。 A3.2 施工安全生产管理体系报审表 该表为承包单位向项目监理机构报验施工安全生产管理体系资料的专项用表。项目监理机构认真审核承包单位的安全生产管理体系，从承包单位的安全生产许可证、项目经理部安全生产管理组织机构、岗位职责分工、安全生产管理人员和特殊工种人员的上岗资格