技术质量管理.ppt

项目管理知识培训 施工动画演示 及技术质量管理 主讲：赵喜平 2011年2月 施工动画演示及技术质量管理 一、施工动画演示 二、现场技术质量管理要求 三、施工经理、技术人员质量管理职责 四、特种设备监检 一、施工动画演示 两器组焊施工工法动画演示 裂解炉施工工法动画演示 往复式压缩机施工方法动画演示 离心式压缩机施工方法动画演示 二、现场技术质量管理要求 1、技术质量管理工作内容 2、技术质量管理工作要求 3、技术文件的编制 4、信息档案管理 二、现场技术质量管理要求 1、技术质量管理工作内容 —— 项目规划书（临设布置、预制厂地规划） —— 施工组织设计 —— 质量策划 —— 施工策划 —— 施工方案 —— 技术交底 —— 安全交底 —— 材料预算（甲供、自供、工程、手段、措施、设备出库计划） 二、现场技术质量管理要求 1、技术质量管理工作内容 —— 现场监督 —— 现场应对（班组、各职能部门、施工经理） —— 现场协调（设计、监理、业主、质监站） —— 现场检查（定期、不定期） —— 办理工程签证 —— 特种设备告知、配合监检 —— 地方质检系统报验配合 —— 消防系统报验 —— 配合总承包商监理业主进行现场管理 二、现场技术质量管理要求 1、技术质量管理工作内容 —— 人力资源使用计划 —— 基础工程计划统计等 —— 组织和迎接技术质量检查 —— 整理交工资料 —— 工程质量评定 —— 配合申报优质工程 —— 配合工程结算 二、现场技术质量管理要求 1、技术质量管理工作内容 技术与质量的关系：技术提要求，确定目标的“成色”，质量监控过程，最终出结果。没有好的目标要求，没有好的监控过程，就难以取得好的结果，甚至结出苦果。因此，技术质量管理部的主要任务就是“确定工程成果的目标成色，并保证结出优良的成果。 二、现场技术质量管理要求 2、技术质量管理工作要求 ⑴ 技术先导性 ⑵ 技术质量管理人员的责任心、工作态度决定着工作成果。 ⑶ 进行专项培训，努力提高技术质量人员的自身素质，增强现场的管理能力。 二、现场技术质量管理要求 2、技术质量管理工作要求 ⑴ 技术先导性 技术工作具有明显的先导性。技术准备不充分，整天忙于应付和救火，把正常工作搞得像检修或抢险似的，往往会事倍而功半，上下不满意。 二、现场技术质量管理要求 2、技术质量管理工作要求 ⑵ 技术质量管理人员的责任心、工作态度决定着工作成果。 —— 养成细致的工作作风。 —— 对作业人员要学会耐心，不厌其烦 。 —— 对重点工程部位要重点跟踪，相信眼睛，不能相信耳朵。 —— 对工作的认真负责还体现在不怕得罪人、认真行使质量否决权。 二、现场技术质量管理要求 2、技术质量管理工作要求 ⑶ 进行专项培训，努力提高技术质量人员的自身素质，增强现场的管理能力。 ——专业培训的专业范围要广泛。 如建筑知识专项（影响内在关键质量的钢筋绑扎、模板支护、混凝土振捣方法，影响外观形象的基础表面成形质量、外观尺寸、砖砌墙的基本要求等等）、电气仪表知识专项、脚手架搭设、供应库房的基本管理知识、合金钢焊接、低温钢焊接、炉管焊接、珠光体不锈钢焊接、热处理、色标管理、坡口处理、设备安装、动设备无应力配管等，甚至探伤配合、螺栓紧固顺序有必要时都可进行培训。 二、现场技术质量管理要求 2、技术质量管理工作要求 ⑶ 进行专项培训，努力提高技术质量人员的自身素质，增强现场的管理能力。 ——培训时间可长可短，方法可以灵活多样。 例如可在现场进行实际操作、与班组技术骨干举行茶话交流、举行专项知识有奖答卷等等，并不一定非要坐在会议室进行讲课。 ——参加专项培训的人员不要局限于本专业。 建筑、安装、电气、仪表四大主要专业的技术质量人员都要互相了解相关的知识，起码大面上的关键质量缺陷不能在现场视而不见。 二、现场技术质量管理要求 3、技术文件的编制 ⑴ 主要技术文件的层次关系 ⑵ 项目规划书和施工组织设计 ⑶ 施工策划和施工方案 ⑷ 质量计划 ⑸ 检验和试验计划 ⑹ 技术交底 ⑺ 施工统计计划报表 ⑻ 施工日志、日常总结 ⑼ 规章制度 二、现场技术质量管理要求 3、技术文件的编制 ⑴ 主要施工技术文件的层次关系 二、现场技术质量管理要求 3、技术文件的编制 ⑴ 主要施工技术文件的层次关系 —— 项目规划书和施工组织设计涵盖了从项目最初构想，到具体工程任务如何组织实施的项目实施全过程。 —— 公司在项目管理规定中对项目规划书有明确完善的格式，施工技术管理标准中对施工组织设计的内容、章节设置有完整的要求和建议。 二、现场技术质量管理要求 3、技术文件的编制 ⑴ 主要施工技术文件的层次关系 —— 施工策划的特点 施工策划的特点是可执行性。 主要编制方法是集中