设备管理办法重点.docVIP

设 备 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为加强设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，实现设备资产的保值增值，贯彻管理、使用、修理并重的原则，盘活资产，减少浪费。根据《机电设备管理办法》的有关规定，结合我厂实际情况，特制订电厂设备管理办法。 第二条 全厂各单位所有机电设备，包括大型固定设备、发电设备、运输设备及其他设备等均纳入管理范围。 第二章 管理组织机构及职责 第三条 健全组织机构，成立厂设备管理领导小组。 组 长： 副 组 长： 成员单位：生产技术科 经营计划科 安全教育科 政 工 科 财 务 科 供 应 科 汽机车间 锅炉车间 电气车间 热工车间 化学车间 燃料车间 值 长 室 汽 车 队 总 务 科 设备管理领导小组办公室设在生产技术科，具体负责厂设备管理日常工作。 第四条 办公室职责 1. 负责贯彻执行厂颁发的机电设备管理办法及有关规定。 2. 负责制定电厂设备管理办法及相关各种规章制度。 3. 负责制定厂中、长期设备发展规划。 4. 负责组织编制并上报设备更新及大修理计划；负责组织设备的选型工作；负责设备订货时技术文件签订及设备到货验收的组织工作。 5. 负责新技术、新产品、新工艺的推广应用和淘汰、落后、高耗能及存在安全隐患的设备进行改造。 6. 负责设备台账管理和技术档案管理工作，与财务科固定资产卡片进行定期或不定期的对账，做到账、卡、物、牌板一致。正确填写有关报表并及时上报。负责设备管理指标的分解、考核和实施工作。 7. 负责组织协调有关部门对设备报废的鉴定、审批、汇总、上报等管理工作，并履行以下职责： ⑴ 对使用中损坏的设备进行损坏程度鉴定。 ⑵ 对陈旧、效率低下、存在安全隐患、需升级更新改造的设备进行论证评估，并推荐改造方案和升级效果预测评定。 ⑶ 对需修复使用的设备进行修复改造技术论证和评价。 ⑷ 对需淘汰报废的设备进行鉴定。 8. 负责组织全厂设备的到货验收、发放、使用、建账、检修、调剂及设备管理评比等工作。 9. 负责设备的图纸、技术资料的收集与整理；负责技术资料、运行记录、大修记录的建档。 10. 负责组织或参与重大设备事故的追查处理、统计分析及上报工作。 第五条 财务科职责 1. 负责审核机电设备竣工验收交接证书及办理增加固定资产账务处理。 2. 负责审核机电设备领单及其他原始资料，建立完整的固定资产卡片。卡片内容包括设备编码、名称、规格、数量、质量、生产厂家、使用单位等项目，与机电设备台账主要项目一致。 3. 参与设备调拨、盘点、减值测试、处置等管理职能。根据审批齐全的机电设备调拨单，办理内外部资产调拨手续；定期参与设备盘点，完善设备卡片，保证账、卡、物一致；配合设备可变现净值，计提减值准备；机电设备报废、毁损、出售等处置情况，严格按公司相关规定要求，履行相关手续和进行账务处理。 第六条 各车间（部门）在厂设备管理领导小组的领导下，做好本车间（部门）的机电设备管理工作，履行以下职责： 1. 严格贯彻执行厂机电设备管理制度。 2. 严格执行各种操作规程，负责做好设备日常维护、使用、保养工作，做好各种交接班记录，做好机电设备安全运行工作。 3. 认真及时做好停用、待修设备的回收、存储工作。 4. 做好机电设备事故的追查分析记录。 5. 积极努力完成厂下达的设备管理“三率”指标。 6. 对大修及新购置设备，在质保期内对设备进行评价，出具证明作为结算依据。 第三章 机电设备管理制度 第七条 机电设备管理任务：对全厂机电设备进行综合管理、全面规划、合理选购、正确安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 第条 设备台账及技术资料管理管理职责贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规。落实的相关制度、措施和要求，组织制定设备台账及技术资料管理制度。监督、落实设备台账及技术资料的管理。审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。负责所有技术改造项目的技术资料整理归档。设备和系统经检修和新、改扩建后，负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理，组织编写修改运行检修规程和系统图图纸和工艺质量标准等技术资料，经审批后执行。管理内容和要求管理要求所有设备都必须建立设备台账，设备台账和技术资料包括以下内容。设备型号、技术规范。图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析、工料消耗和备品备件清册等。图纸资料主要有设备装配图、备品配件图、电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。系统图的修订于每年月底前完成，并报送审核、总工程师批准。设备异动后，应在1个月内