浅谈全面财务管理重点.pptVIP

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  • 2016-06-16 发布于湖北
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浅谈财务管理 前 言 树立财务部门工作只是财务工作的一部分的思想,树立全新的财务管理观念,凸现财务管理核心地位,加强非财务人员的财务管理,强化事前管理、事中管理,财务流程要与业务流程二合一,建立内部控制制度,规范企业管理和提升企业价值。 一、什么是财务管理 财务管理是指企业为实现良好的经济效益,在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称,其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理,是一项综合性很强的管理工作。 归根结底是对“钱”“财”“物”的管理 二、什么是管理会计和财务会计? 1、管理会计 是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支,是内部会计 2、财务会计 是以货币为主要量度,对企业已发生的交易或事项,运用专门的方法进行确认、计量,并以财务会计报告为主要形式,定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。 —— 1 、财务 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 会计 ? ? ? ?

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