浅析国有商业银行人力资源管理重点.docVIP

浅析国有商业银行人力资源管理 大纲 摘 要 I Abstract II 一、国有商业银行人力资源管理 1 （一）现行的国有商业银行人事管理制度的由来 1 （二） 人力资源管理在国有商业银行的 1 （三）国有商业银行人力资源管理的主要内容 1 1、人才个体管理 1 2、人才整体管理 1 3、形成科学的人力资源配置系统 2 二、 国有商业银行人力资源的现状与问题分析 2 （一）国有商业银行人力资源现状 3 1、 员工规模急剧膨胀 3 2、 员工素质有待提高 3 3、员工结构分布不平衡 3 4、人才流失问题严重 3 （二）国有商业银行人力资源管理问题分析 4 1、岗位素质要求没有明确 4 2、缺乏有效的手段凝聚人才 4 3、 培训机制不科学 4 4、人力资源配置不合理 4 5、缺乏有效激励机制 4 6、管理人员选拔机制不科学 5 三、 国有商业银行人力资源开发与管理对策 5 （一） 理念创新 5 （二） 加强人力资源管理的几点对策 5 1、规范岗位设置，合理确定员工规模，合理配置人力资源 5 2、防止人才流失 6 3、加强培训提高素质 6 4、建立有效的激励机制 6 5、建立健全选拔机制 7 6、完善员工晋升渠道 7 参考文献 8  摘 要 经济不断发展进步，人主动性的激发成为企业发展的关键所在，当前时代的人才资源依然成为决定企业未来的关键性资源。因此