生阳极车间主体施工方案
一、工程概况
德州永兴重工碳素厂生阳极车间(含煅后焦仓)位于永兴重工碳素新建厂区内,现已完成基础施工,为了保证±0.000标高以上的施工,特编制生阳极车间主体施工方案指导施工。
工程的目标是创精品,工程要求所有参加施工的作业人员要有较强的专业素质,有责任心和企业荣誉感。
二: 施工现场质量管理保证机构
技术质量管理体系
质量保证体系
(-)现场管理机构设置
1.本工程选派一名有丰富的施工经验并经培训合格的同志担任该工程的项目经理,对该工程实施全面协调和管理工作,再选技术高、责任心强的人员担任本工程的技术负责人(详见现场管理机构图)。项目部实行标准化管理,下设施工现场技术管理体系、质量管理体系和管理体系专项管理机构。
2.技术质量管理体系
本工程技术管理体系由总公司工程师、公司主任工程师、项目技术负责人、各专业工长和劳务层技术负责人组成,项目部技术负责人对本项目的技术问题负主要责任,对一般性的技术问题有决策权,对重大技术问题要及时报告公司技术负责人进行研究解决,项目技术负责人对工长下达技术指令,由工长负责进行实施,项目技术管理体系要定期和不定期召开技术会议,进行技术方案的研究,施工方法的制定和施工工艺的提高。
3.质量管理体系
项目工程质理管理体系由总公司质量管理处、公司生产处、项目经理、项目技术责任人、专职质检员
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