人力资源部六大模块重点.docVIP

人力资源管理六大模块 人力资源管理六大模块 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！ 目录 基本概述 资源规划招聘配置 培训开发薪资福利管理绩效管理劳动关系基本综述基本概述资源规划招聘配置培训开发 薪资福利管理绩效管理劳动关系基本综述职能联系二、员工招聘与配置 三、绩效考评 四、培训与开发 五、薪酬福利管理 六、劳动关系 一、人力资源规划 二、员工招聘与配置 三、绩效考评 四、培训与开发 五、薪酬福利管理 六、劳动关系 “引”和“用”的艺术 概念定义 基本原则 形式 配置模型 配置分析 如何实现 基本概述 　　人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。 一、人力资源规划 　　是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中： 　　人力资源规划的目标： 　　1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员； 　　2、充分利用现有人力资源；