人力资源管理师第5章薪酬管理重点.pptVIP

二、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则228 1、少而精的原则：要素指标少而精 2、界限清晰便于测量的原则：指标定义明确简洁 3、综合性原则：少得指标反映多的内容 4、可比性原则：不同岗位指标可相互比较（在数量、质量、空间和时间上） 三、工作岗位评价指标的分级标准230 等级 分级定义 1 一般的服务性岗位 2 辅助生产的一般岗位；较重要的服务性岗位 3 辅助生产的重要岗位；重要的服务性岗位 4 主要产品生产中跟班辅助工种的重要岗位；原材料生产的主要工序中有质量指标的岗位 5 主要产品生产主要工序中有质量指标的岗位；原材料生产的主要工序中有较重要质量指标的岗位 6 主要产品生产的主要工序中有较重要的质量指标的岗位；原材料生产的主要工序中有重要质量指标的岗位 7 主要产品生产的主要工序中有重要质量指标的岗位 在确定工作岗位评价指标分级标准时，分级的数目一般应控制在5~9个为宜，过少或过多都不利于工作岗位评价结果的区分度。 质量责任指标分级标准表 四、工作岗位评价指标的计分标准制定237 在工作岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可采用单一计分和多种综合计分两类标准。 1、单一指标计分标准的制定 单一指标计分标准可以采用自然数法和系数法。 2、多种要素综合计分标准的制定 具体包括：简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分系数法 五、评价指标权重标准的制定239 相对权数Aj(j=