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宁波有限公司 6S考核奖惩规定 文件编号：SHX-GZZD-RS- 版本/次：AO/0 拟制： 日 期： 审核： 日 期： 批准： 日 期： 2012.03.02发布 2012.03.15实施 文件修改记录表 版本/次 修订理由与内容摘要 修订页次 修订日期 修订人 目的 为了提高工作质量，加强生产现场管理，保证6S管理活动持续有效地运行，营造一个清洁舒适的工作环境，培养员工紧张有序的工作作风，特制订本规定。 适用范围 本规定适用于本公司各部门、车间及各位员工。 定义 无 职责 6S推行委员会：负责全公司6S监督检查和组织公司6S月间抽查。 各部门：负责将考核奖罚规定宣传到每位员工并落实相关的奖罚。 奖惩细则 日常检查由6S推行小组依据《6S检查考核标准》，每天定期对公司各区域进行6S检查。生产车间实行每天自行检查一次，并作好记录。 6S检查考核人员要根据《6S考核检查表》的检查内容逐项仔细检查，对照《6S检查考核标准》作出准确的判断，并将判定结果、不符合情况及当班责任人详实地记录在《6S考核检查表》上，作为实施奖惩