人力资源综合管理重点.pptVIP

员 工 考 核 员工考核的作用 员工考核的内容 人事考核方法 员工的年度考核 员工考核的作用 为员工岗位调整提供依据 确定员工的工作报酬提供依据 为员工培训提供依据 激励员工不断自我提高和自我完善 有利于促进组织内部的沟通 有利于工作目标的实现 员工考核的内容 德 能 绩 勤 人事考核方法 常用的几种人事考核方法: 主管决定法 工作标准法 鉴别性方法 配对比较法 功能测评法 人事考核方法 考核中可能会出现的一些常见问题: 考核标准问题 形式主义 好人主义 集中趋势 其他心理因素影响考核的客观性 员工的年度考核 员工的年度考核：是员工考核的基本形式和基本制度 员工的年度考核必须与平时考核结合起来，要以平时考核为基础 建立以企业高层考核委员会或小组为核心、部门和单位质检办公室（质检小组）这载体的员工考核制度体系 主管人员对员工的德、才表现和工作情况要有切实的记录 员工激励 激励的概念与行为 激励的一般形式 奖励与惩罚 激励的概念与行为 激励的概念： 心理学 概念 人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，因此称之为激励 组织行为学 概念 它指的是激发人的动机，诱导人的行为，通过精神或物质的某些刺激，使其发挥内在潜力，为实现所追求的目标而努力的过程。这也就是人们通常所说的调动和发挥人的积极性的过程 激励的概念与行为 激励