自考仓储管理解说.docVIP

仓储在物流中的地位 业 3.入库作业 4.盘点作业 ÷总拣货处理订单数量× 物 4.商品过期退回 5.商品 返回 2.占用一定空间 3.保 1.仓储是物流过程中的重要 5.拣货作业 6.出货作业 7. 100%） 送错退回 护性比集装箱差，露天存放 环节 2.仓储可保证社会再 送货作业 32.拣货作业的特点 46 退货作业程序 困难 生产过程顺利进行 3.仓储 17.物流标准化的要求 1.搬运对象复杂 2.搬运作 1.接受退货 2.重新入库 3. 59.托盘的种类 可优化商品流通，节约流通 1.简化 2.统一化 3.系列化 业量大 3.搬运作业不均衡 4. 财务结算 4.跟踪处理 1.按台面分类（单面型、单 费用 4.仓储可保证商品在 4.通用化 5.组合化 搬运对安全性要求高 47.配载装车的意义 面使用型、双面使用型、翼 流通过程中的质量 5.为商 18.物流标准化的重要性 33.搬运作业管理的目的 在充分保证货物质量和数量 型）2.按叉车叉入方式分类 品进入市场做好准备 6. 为 1.是实现物流管理现代化的 1.提高生产率 2. 提高库存 完好的前提下，尽可能提高 （单向叉入型、双向叉入型、 生产提供方便 7.为逆向物 重要手段和必要条件 2.是 周转率，减少作业成本 3.降 车辆在容积和载重两方面的 四向叉入型）3.按制造材料 流提供场所 产品质量的组成部分 3.是 低搬运成本 4.促进有效配 装载量 分类（木制平托盘、钢制平 仓储管理的内容 降低物流成本、提高物流效 送 5.保证产品质量 6.改善 48.配载装车的方法 托盘、塑料制平托盘） 1. 仓库的选址与建设 2. 仓 益的有效措施 4.是消除贸 工作环境，增加人员安全 1. 列方程的方法 2.动态规 60.我国的托盘规格 库机械作业的选择与配置 3. 易壁垒、促进国际贸易发展 34.有效搬运的意义 划法 3.计算机程序法 4.总 800 毫米×1200 毫米 仓库作业组织和流程 4. 仓 的重要保证 可以挖掘潜在的利润空间， 订单优先指标法 800 毫米×1000 毫米 库管理技术的应用 5.仓库 19.商品入库的环节 加速车船周转，发挥港、站、 49.直接转运的优点 1000 毫米×1200 毫米 的作业管理 6.仓储综合成 1.验单、接货、卸载、分类、 库的效用，按时送货，减少 1. 实现商品的快速流通 2. 1100 毫米×1100 毫米 本控制 商品点验、签发入库凭证、 流动资金占用，简化包装， 节省成本 3.减少商品差错 4. 61.叉车的种类 仓储管理的特点 商品入库堆码、登记入账等 减少货物破损，减少各种事 促进物流管理的高效化 按结构分：平衡重叉车、前 1.经济性 2.技术性 3.综合 20.影响入库作业的因素 故的重要手段，对物流总体 50.直接转运的环境要求 移式叉车、电动托盘叉车 性 1.供应商的送货方式 2.商 效益的提高也有十分显著的 1.要具备先进的信息系统 2. 按动力装置分类：内燃动力 仓储服务的功能 品的种类、特性与数量 3.人 作用 要有充足的运输车辆 3. 供 叉车、电动叉车、步行操纵 1.储存功能 2.组合功能 3. 力资源 4.设备及存货方式 35.搬运的基本原则 应地离物流中心不能太远 4. 式叉车 分类和转运功能 4.其他增 21 入库作业的原则 1 减少搬运环节，简化物流 供应商的生产能力强及稳定 62.滑纸板的优点 值服务功能 1.集中作业 2.保持顺畅 3. 流程 2.实行集中作业，提高 性好 5.商品流通的规模要 1.成本低，2.占用空间小 3. 仓储管理的任务 合理安排 作业效率 3.协调各方面，推 足够大 6.市场及销售的稳 不用返回 1.合理规划仓储设施网络 2. 22 入库作业程序 行物流标准化 4. 合理配载 定性好 7.对商品的标准化 63.叉车的主要技术参数 合理选择仓储设施设备 3. 1.编制入库作业计划 2.入 货物，注意营运安全 5.提倡 要求较高 1.额定起升重量 2.载荷中 严格控制商品进出质量 4. 库前的准备 3.单据核对 4. 文明装卸，轻拿轻放 6.规范 51.货架的作用和功能 心距 3.门额倾角 4.最大起 认真保管在库商品 5.保证 初步检查验收 5.办理交接 作业程序，减少安全事故 1.充分利用空间，提高库容 升高度 5.最大运行数度 等 仓库高效运作 6.降低仓储 手续 6.商品验收 7.信息处 36.搬运的基本要求 利用率 2.保证货物储存状 64.选择叉车时考虑的因素 运营成本 7. 确保仓库运行 理 1.力求装卸设备、设施、工 态，减少货品损失 3.提高存 1.负载能力 2.最大起升高 安全 23 入库作业的常见问题 艺等标准化 2.提高货物集 取、拣选作业的效