中介部运营管理控制流程解说.docVIP

中 介 部 运 营 管 理 控 制 流 程 中介部运营管理控制流程目录 中介部启动运营流程 -------------------------------------------------- 单店作业流程 -------------------------------------------------- 二手房买卖流程 -------------------------------------------------- 二手房租赁流程 -------------------------------------------------- 意向金操作规范 -------------------------------------------------- 合同签约规范 -------------------------------------------------- 银行贷款流程规范 -------------------------------------------------- 交易过户交屋规范 -------------------------------------------------- 业绩佣金申报流程 -------------------------------------------------- 十、店内经纪人周月工作计划 -------------------------------------------------- 中介部启动运营流程 中介部成立前期准备工作 （资质准备、管理部人员到位） 中介部、门店运营政策制度制订 （政策与程序手册、单店运营手册、管理部运营手册。见相关附件） 中介部、门店相关费用预算制定 （前期固定成本核定、每月经常成本预算、人员工资奖励政策制定。见相关附件） 招聘合适的门店店长人选 （通过猎头或其他招聘方式，招聘门店经理） 根据政策寻找合适的店面 （根据《单店选址手册》进行招聘。见相关附件） 招聘合适的秘书、经纪人 （通过招聘形式，招聘门店秘书和经纪人） 门店开店前期培训制度、流程 （《新员工报到书》、《经纪人培训教材》）见相关附件 单店基本日工作流程 开店时间：上午9：00至晚上20：30 具体安排如下： 上午 9：00—9：10 单店经纪人工作准备 9：10—9：30 单店晨会（协调和安排经纪人一天的工作，要求为3项有效工作） 9：30—12：00 外勤工作（扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接） 中午 12：00—13：00 吃午饭休息时间（值班人员照常值班） 13：00—17：00 外勤工作（扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接） 17：00—18：30 单店夕会（检查经纪人一天工作的有效性和解决一天遇到的问题，房源和客源分享、） 晚上 18：30—20：30 周一至周三（经纪人工作培训） 值班人员时间安排： 正值班：上午9：00—下午13:00 副值班：下午13：00—下午18：00 正副班：晚上18：00—晚上20:30 值班工作：按公司规定接待上门客户和接听来电、协调其他经纪人的客户来电做好值班记录、做好个人的房源和客源记录跟进、打十个陌生拜访电话 二手房买卖流程 二手房买卖流程： 二手房租赁流程： 意向金操作规范 签定物业购买委托经纪合同 填写物业购买委托经纪合同前，应先向购买方出示产证复印件，并告之购买过程中所需支付的各类费用 客 户 费 用 及 材 料 清 单 物业地址： 区 面积： ㎡售价： 万元 项 目 费 率 卖出方费用（元） 买入方费用（元） 1.契税 房价×1.5%（个人）普通商品房 房价×3%（个人）独幢花园别墅、办公楼、商铺 2.营业税（公司） 房价×5% 3.交易手续费 房屋建筑面积×2.5元/㎡ 4.合同印花税 房价×0.05% 5.权证印花税 5元/本 6.登记费 100元/件（个人）；200元/件（公司） 7.配图费 25元/张（区）；65元/张（市） 8.贷款登记费 100元/件（公积金）；200元/件（商业贷款） 9.中介费 房价×1% 10.手续费