人力资源部部门职责与岗位说明书重点.docVIP

文件名称： 人力资源管理制度 文件编号：HZYS-2012-HR-01 版 号 01 受 控 号： 日 期 201204 页 码：4页 ? ? ? ? ? ? ? ? 管 理 文 件 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 杭州亿视电子系统工程有限公司 拟制： 人力资源部 审核： 批准： 日期： 2012年05月01日 日期： 日期： 目录 人力资源部门工作职责 人力资源部人员配置结构 人力资源部各岗位说明书 招聘管理制度 新员工入职规定 试用期转正考核 员工内部调动 劳动合同订立、变更、续订 员工离职 薪资福利制度 考勤 绩效管理 奖惩制度 培训与发展 职业生涯发展 人事档案管理制度 第一章 部门工作内容 负责制定公司人力资源规划； 负责公司人力资源管理制度的修订、实施； 负责公司组织架构优化设计与调整，分析工作流程，合理设制工作岗位控制人力资源成本； 负责公司招聘、劳动关系、员工关系的管理工作； 负责公司薪酬福利及社保工作； 负责公司员工教育培训工作； 负责公司员工绩效考核工作； 负责公司人力资源管理信息化工作； 负责指导并监督各部门的人力资源管理工作。 部门职责 人力资源规划 根据公司的中长期发展战略，结合公司当前的人力资源状况，编制公司人力资源规划； 结合国家相关法律法规的要求，编制和修订公司劳动人力资源管理政策标准体系和管理制度，并组织相关部门实施； 负责企业核心价值观、使命和愿景、企业精神、企业经营理念的宣传、推广； 根据公司发展战略提出公司组织结构和岗位职责的设置、实施方案； 根据人力资源规划，协同各部门每年进行人力资源调查，编制公司人力资源需求计划； 根据人力资源规划核定各部门编制，协同各部门进行岗位设置及职责描述工作，合理配置劳动岗位控制人力资源总量； 负责人工成本预算与成本控制，减少人力资源成本的浪费或不足； 劳动关系 制定和完善集团公司员工手册； 协助公司员工的日常考勤管理和劳动纪律的监督检查； 负责员工劳动合同、社会保险、员工档案的办理、收集、整理、归档、保管、查询等管理工作。为企业建立准确有效的员工档案信息库； 负责处理员工投诉，处理员工与企业的关系，关注员工动态，促进企业与员工，员工与员工沟通； 负责调查、了解员工对企业的意见的建议，向员工宣传国家劳动保障法规，提供相关咨询，并承担与政府相关部门的沟通协调工作； 建立员工良好的工作关系，负责员工转正、调任、劝退、离职的面谈及提供专业支持，劳动合同签订、终止及续签。 招聘选拔 负责根据公司人力资源需求计划，各部门的人力资源需求，编制企业招聘计划，并通过多渠道发布招聘信息，组织进行筛选，面试、复试、招聘合格的员工； 负责员工的招聘、录用、晋升、调配、转岗、内部招聘、内退、退休、反聘的管理工作，办理相关人员的引进、录用、合同签约、人事任免等手续； 负责办理新员工的入职前的体检、培训、上岗等工作； 负责根据企业发展需要，建立储备人才体系，并建立员工职业生涯规划； 负责推进人才市场化，人才竞争化，关注人才市场动态，并提供相关报告。 培训发展 负责根据人力资源规划，各岗位任职要求，编制在职和新入职员工的年度，月度培训计划； 负责组织各部门根据培训计划开展、实施内部和外部的教育培训工作； 负责员工专业技术职务、职称、等级的评定、认定工作、包括评审资料的上报，聘任等工作； 负责员工专业进修考证培训、行业培训、证书注册等相关工作； 负责组织各部门员工晋级工作； 负责各部门员工晋级培训、管理培训等并提供相关报告及考核依据； 负责培训的成本核算等相关工作。 薪酬福利 负责建立公司薪酬体系，福利计划及员工薪酬调整方案，执行公平合理的薪酬制度； 负责根据制定工资表，按时按质编制公司的员工工资，奖金明细、汇总等工作。负责对员工工资解释工作； 负责社会保险业务，办理、缴纳、停缴社保等相关手续； 负责制定、实施企业福利政策； 负责劳动月、季、年报，劳动年检。 绩效考核管理 负责组织设计、制定、完善公司考核体系，建立各部门考核指标，并根据每年实际情况修改调整各部门目标责任制； 负责组织员工月度、季度、年度考核和各部门目标责任制考核工作； 负责考核、汇总、核查各种日常工作和专项工作绩效考核； 人力资源信息管理 负责各类人力资源信息收集、汇总、统计工作，及时上报人力资源各模块的统计所表，为企业发展提供人力资源信息； 负责人力资源管理信息化建设工作。 负责员工人事档案的汇集、整理、存档及保管工作； 负责人力资源相关证件的整理、保管工作，对外提供相关人事资料； 第二章 人力资源部结构配置 人员配置：5人； 经 理：1名； 招聘培训主管：1名 薪酬绩效主管：1名 员工关系主管：1名