大学毕业设计论文-试论工业企业降低产品成本的方法论文.docVIP

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目：试论工业企业降低产品成本的方法 姓 名 ： 000000 班级、学号 ： 000000000000 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 会计电算化 指导教师 ： 0000000 开题时间： 2008-06-04 完成时间： 2009-11-02 2009 年 11 月 02 日  目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-4 正文……………………………………………………………5-17 答辩委员会表决意见……………………………………………18 答辩过程记录表…………………………………………………19 课 题 试论工业企业产品成本的方法 课题(论文)提纲 1．降低成本的意义 2．制约降低成本的要素 2.1物资采购成本因素影响 2.2原材料成本因素影响 2.3提高领导和员工的管理意识及技能 2.4利用共享资源 2.5科学的企业成本管理体系因素影响 2.6创新因素影响 3．市场经济下降低成本的途径和措施 3.1控制生产环节发生的费用从而降低生产成本 3.2改变销售方式，加速资金周转降低产品成本 3.3现代企业制度下成本管理模式的设想 3.4成本微观管理要建立现代成本管理体系 3.5成本宏观管理要建立间接调控体系 3.6树立系统整合思想，选择适合的合作伙伴 3.7合理配置和使用资源 3.8转变观念，强化教育和管理使其降低产品成本 4．结论 二、内容摘要 本文主要就材料成本、销售管理、劳动效率、制造费用、人员管理进行了较为深刻细致的分析与探讨，以促使企业全面贯彻科学发展观、加强教育。把节约资源、合理利用资源、降低成本放在首要位置。 参考文献 [1] 《企业降低成本探析》 刘淑华 会计之友 第二期 [2] 《论企业降低成本途径》 曹荣兴 会计之友 [3] 《现代企业制度下降低成本的途径》 肖玉峰 论文天下 [4] 《企业降低成品成本的途经分析》 徐云静 中国论文网 [5] 《试论国有企业成本管理》 何仕辉 中国论文网 试论工业企业降低产品成本的方法 0000000 摘要：本文主要就材料成本、销售管理、劳动效率、制造费用、人员管理进行了较为深刻细致的分析与探讨，以促使企业全面贯彻科学发展观、加强教育。把节约资源、合理利用资源、降低成本放在首要位置。 关键字：成本；利润；成本管理 随着我国市场经济和现代化企业制度的建立和完善，中国成功加入WTO使工业企业国际化、专业化趋势日益加快，全球性竞争愈演愈烈。在这种环境下，企业要做大做强，必须在资本市场上筹集资金，在商品市场中谋求合作，由此使现代工业企业经济成分日趋复杂化，经济利益日趋多元化，股东权益不可侵犯已成为市场经济中企业的共识。企业经营管理工作必须更加注重约束自身行为，规范各项成本支出，在重大决策上提高科学性、减少盲目性，获得低成本优势，增强企业竞争力，促进企业自身的发展1.降低成本的意义 　　伴随着经济体制的转换和电子信息技术的迅猛发展，企业所面临的环境发生了很大的变化，企业之间的竞争变得日益激烈。经济环境的巨变推动着管理科学的发展，顺应这一发展趋势，战略管理应运而生。而成本是一个影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题，发展现代企业就要迅速解决成本控制方法方面的问题。在新的管理环境下，传统成本管理由于自身的缺陷难以适应战略管理的需要，管理人员无法从中获得成本改善的机会，使得成本控制弱化。改变这种状态最有效途径就是从战略高度来认识成本，运用战略成本管理方法，提高我国企业的成本管理水平，增加其竞争力，寻求企业持久的竞争优势。成本管理的应用将使我国落后的成本管理产生根本性的转机，企业推行战略成本管理具有很强的现实意义。2.制约降低成本的因素 在采取措施降低成本之前，应首先了解企业成本居高不下的原因；然后采取相应的措施，使之逐渐降低。 　　2.1物资采购成本因素影响 　　严格控制采购成本。一要分析供货市场,调整采购策略。根据企