企业战略管理--以迪士尼为例解读.pptVIP

优势（S） 劣势（W） 机会（O） SO战略：加大对周边产业发展的投入力度； 利用现有资金，加大技术研发与投入 WO战略：改革管理层，提高管理层素质； 加快开发新的主题公园的进度； 利用现有的人力物力财力开发新的动画形象； 威胁（T） ST战略：利用品牌价值，扩大市场占有率； 开发新市场时将全球化与本土化相结合 WT战略：加强与别国政府的协商以期扩大市场准入； 提高电影产量，扩大支柱产业的市场占有率； 发展多元化产业以减少新卡通形象少的制约 迪士尼 SWOT分析 迪士尼公司战略管理分析 迪士尼 认识迪士尼 迪士尼公司简介 迪士尼战略分析 全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。 皮克斯动画工作室（PIXAR Animation Studio）、惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc）、试金石电影公司（Touchstone Pictures）、米拉麦克斯（Miramax）电影公司、博伟影视公司（Buena Vista Home Entertainment）、好莱坞电影公司（Holl