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第3章 MRPⅡ/ERP原理基础 3.1MPRⅡ发展背景 40年代 为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。 60年代 随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划──MRP（Material?Requirements?Planning），即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。 产品结构或产品物料清单（BOM） 圆珠笔的例子 基本MRP出现的问题 订单很多时，生产线能力无法达到要求 物料和产品无法及时供应 计划的执行与计划严重偏离，计划的严肃性受到挑战。 70年代 随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统──闭环MRP阶段（Closed-loop?MRP）。 闭环MRP是一个集计划、执行、反馈为一体的综合性系统，它能对生产中的人力、机器和材料各项资源进行计划与控制，使生产管理的应变能力有所加强。 闭环MRP的问题 知道 要生产什么东西 什么时候生产 是否有能力去生产 不知道 是否会给企业带来效益呢 是亏了还是盈了 盈多少，亏多少 在这两个阶段，出现了丰田生产方式（看板管理）、