企划部工作职责与执行标准解读.docVIP

温州万家惠超市 企 划 部 工作职责与执行标准 目录 第一章、企划部组织架构与职 第一节、企划部系统设置 一、组织架构 二、部门职能 第二节、企划部岗位设置与职责 一、岗位设置 二、岗位职责 （一）企划部经理职责 （二）企划部组织策划主管职责 （三）企划部快讯制作、形象设计主管职责 （四）企划部美工主管职责 （五）企划部美工职责 第二章、新开店企划作业流程 第一节、目的、适用范围 第二节、作业流程 第三节、相关文件 第三章、VI作业流程 第一节、VI的目的、适用范围 第二节、VI的作业流程 第三节、收费规定 第四节、相关文件 第四章、气氛喧染作业流程 第一节、概述及适用范围 第二节、店面气氛渲染的原则 第三节、店面气氛渲染的实施 第四节、相关文件 第五章、促销策划作业流程 第一节、促销策划概述 第二节、促销策划基本要求 第三节、促销文案的实施执行 第四节、促销效果的评估 第五节、促销文案的存档、报备 第六章、DM作业流程 第一节、DM作业概述、目的及适用范围 一、DM作业概述 二、目的 三、适用范围 第二节、DM作业流程 一、作业流程 二、企划的职责 第三节、DM作业基本要求 第四节、相关文件 第七章、自有媒体作业流程 第一节、概述 第二节、基本要求 第三节、作业流程 第八章、耗材管理作业流程 第一节、概述 第二节、管理规范 第三节、使用规范 第四节、相关文件 第九章、对外宣导作业流程 第一节、对外宣导的内容及舆论导向 第二节、对外宣导的途径和方式 企划部组织架构和职责 第一节系统组织设置 一、组织架构 二．部门职能： （一）企划经理职责： 1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理； 2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出； 3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作； 4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排； 5、负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集、合同拟订及外联工作； 6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价，负责编制店面POP视觉规范手册； 7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册； 8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评； 领导责任： 对所有媒体的购买手续负责； 对合作商承制手续负责； 对是否为最优价负责； 对广告发布数量、质量等负责； 对因部门协调不好，造成的损失负责； 主要权利： 有代表公司与有关单位联系的权利； 有对部门有关设备的检查权和支配权； 有选择媒体和制作商的权利； 对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利； （二）企划部助理 1帮助经理管理部门的日常事务工作； 2策划门店日常促销活动和快迅活动的组织； 3指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施； 4大型活动文案策划和执行活动的部门间协调； 5重大节日的快迅版面、内容策划； 6媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实； （三）快迅、形象设计人员职责： 1负责“快讯”制作整个流程的操作； 2监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实； 3监督每期“快讯”的拍照时间； 4对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间； 5执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告； 6负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈； （四）美工主管的工作职责： 目的与适用范围： 明确规范门店美工主管工作职责，使其日常工作有所依循。 本职责适用于万家惠超市有限公司下属门店。 职务名称：门店企划部美工主管。 直接上级：总部企划部经理。 直接下属：门店美工组员工。 本职工作：全权负责本组工作。 主管工作职责： 1组织召开晨会。 2参加例会、会议。 3接受各部门或联营供应商的POP端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等申请。 4负责门店促销活动的策划，组织和协调。 5负责门店气氛设计及制作工作。 6负责门店美工的日常行政管理工作。 7检查下属日常工作活动及效果。 8美工组卫生的监督，设施设备的维护及操作安全。 9负责每日门店巡场和其他相关的企划工作。 10向经理汇报工作情况。 11向行政组申领、申购工具、用品、耗材等，并及时发放。 12