监理部标准化管理计划及实施细则解读.docVIP

杭（州）长（兴）高速公路北延（泗安至浙苏界）工程施工 安全监理实施细则 编写： 审批： 上海天佑工程咨询有限公司 杭长高速公路上跨宣杭铁路立交工程项目监理部 二O一五年三月 目 录 第一篇 管理制度标准化 2 一、综合管理制度 2 二、质量管理制度 3 三、安全管理制度 4 四、投资管理制度 4 五、监理部考核制度 4 第二篇 人员配备标准化 5 一、监理人员和组织机构 5 二、监理人员任职条件和岗位职责 6 三、人员管理 7 第三篇 现场管理标准化 7 一、文明工地管理 7 二、工程试验及工程材料 8 三、施工测量监理 10 四、钢筋混凝土和砌体工程 10 第四篇 过程控制标准化 12 一、监理控制目标 12 二、过程控制依据 13 四、质量控制 13 五、安全控制 15 六、投资控制 20 七、进度控制 20 八、环境保护 22 九、合同管理 23 十、风险管理 24 十一、工程信息管理 24 第一篇 管理制度标准化 一、综合管理制度 开工报告审批制度 审查的时限、审查的主要内容；分部分项工程和关键工序开工应具备的条件。 实施性施工组织设计(方案)审核制度、设计文件图纸审查制度、技术交底制度 监理工程师审查技术交底书；监理工程师参加技术交底会议；监理部向施工单位的技术交底；监理内部技术交底。 工地例会制度；闭环管理；施工测量复核及抽检制度；对测量资料复查、交接是否清楚、手续是否完备。 安全质量事故报告和处理制度；安全质量责任追究制度；进度管理制度；环保、水保工作制度；党风廉政建设管理制度；监理工作报告制度；监理日志、日记和文档管理制度。 工程监理台账：开工报告审批台账、工程进度台账、见证取样检验台账、平行检验台账、见证检测台账、旁站监理台账、工程变更台账、总监理工程师巡视记录台账、验工计价台账、建设单位要求建立的其他台账。 各类监理台账与监理日记、监理技术文件应能相互印证。 监理“三集体”制度：集体学习；集体巡查；集体验收。 工程竣工验收制度 二、质量管理制度 工程材料、构配件及设备进场复验制度；见证取样或平行检验进行复试；见证和平行试验检验制度；隐蔽工程检查验收制度；工期较紧的，根据合同适当调整时间；特殊的，要求设计代表参加。 日常检查、巡检及旁站制度；管理人员是否到岗；特种人员是否持证；资料与进度是否同步。 施工过程检验验收制度；未经签认的工序，不得进行下道工序施工。 三、安全管理制度 施工人员资格审查制度；外聘劳务人员是否纳入其管理体系；新进场作业人员是否经培训合格；安全培训教育制度；安全技术管理制度 要求编制专项施工方案，经专家论证；监督施工单位实行逐级安全技术交底。 安全例会制度 ；大型施工机械安全管理制度；营业线“一人一机一防护”，防倾覆措施。每天检查一次。 营业线施工安全管理制度；审核施工计划（施工方案设计，实施性施工组织设计，施工安全协议书）；严禁无计划施工。 安全重大方案审查制度；危险性较大的，编制专项施工方案和专项安全技术措施，并经专家论证。 应急救援预案审查制度；安全检查制度； 四、投资管理制度 验工计价审查制度；变更设计管理制度 五、监理部考核制度 人员、设备配备及履约情况；制度建设及内业管理 ⑴总监理工程师巡视记录； ⑵总监理工程师巡视记录整改回复单 ⑶图纸会审记录 ⑷集体学习记录表 ⑸集体巡查记录表 ⑹本周工作重点和落实责任人表 ⑺集体检查验收登记表 ⑻ 年 月份平行试验检测计划 ⑼ 钢 筋 平行试验检测台帐 ⑽ 混凝土检查试件 平行试验检测台帐 3.安全监理行业自律 4.服务质量及工作效果 5.监理行为及评价 第二篇 人员配备标准化 一、监理人员和组织机构 监理人员 根据实际需要及合同约定配备监理人员。 总监理工程师一般不得更换。因特殊原因需要更换时，应在更换21天前书面通知建设单位并取得同意。监理部应根据现场工作需要，及时对现场专业监理工程师、监理员进行调整。更换专业监理工程师,应提前7天通知建设单位并取得建设单位同意。 监理人员上岗时应戴安全帽；佩戴上岗证(照片、姓名、职务、编号、单位)。 监理组织机构 序号 姓 名 岗 位 备注 1 邓兴亮 总监 2 刘秀义 总监代表 3 尹太阳 专业监理工程师 4 谭哲文 监理员 二、监理人员任职条件和岗位职责 任职条件 总监理工程师必须由具有建设部或铁道部颁发的监理工程师资格证书、注册岗位证书、铁路总监理工程师资格证书，