模具制造及生产管理管理作业流程培训教材解读.pptVIP

* 13-§ 【成型試模】流程 § 【成型試模】流程圖解： 【作業流程】 / 【作業內容】 【使用表單】 / 【作業內容補充】 【責任人員】 Tx =0.1.2.3...注塑成型試模/打樣 《樣品試做聯絡單》--- 工程部 ‖ 模具製作與組立合格后成型確認 通知成型試模 《樣品試做聯絡單》--- 工程部 + 提出與通知成型試模需求 安排成型試模 《樣品試做聯絡單》--- 生管課 + 安排生產幾臺與調配人員配合試模 成型試模記錄 《成型條件表》/《試模報告》--- + 成型部 + 記錄與提供成型試模生產條件 成型試模產品確認 成型產品 / 《成型條件表》--- 工程部 依成型產品外觀來確認合理生產條件 成型部 說明： 1. 通過成型試模來驗證生產模具的合格性與不良修模檢討； 2. 通過驗證成型產品品質來記錄與調整成型生產技術參數； 3. 通過成型試模次數來驗證模具生產製作能力與責任追究。 18 18-1 18-2 18-3 OK NG 責 任 追 究 檢 討 18-4 續接19#步驟 步 骤 * 14-§ 【樣品確認】流程 § 【樣品確認】流程圖解： 【作業流程】 / 【作業內容】 【使用表單】 / 【作業內容補充】 【責任人員】 樣品確認（外觀/結構/尺寸） 試模樣品（實物檢討留樣） 工程部 ‖ 外觀/結構是否滿足要求 外觀 / 結構 確認 試模樣品（實物檢討留樣） 工程部 + 外觀/結構是否滿足要求 尺寸 / FAI 確認 送检登记 /《量测报告》/ FAI --- 品管部 尺寸是否符合要求 工程部 修模 / 設變 確認 客人是否進行設變/召開修模檢討會 成型部 《ECR / ECN變更確認/追蹤單》--- 專案小組 最終確認 是否重新加工/是否需修模變更圖紙 工程部 ---《文件變更申請單》且入DCC 品管部 說明： 1. 通過成型試模來驗證生產模具的合格性與不良修模檢討； 2. 通過成型試模次數來驗證模具生產製作能力與責任追究； 3. 通過修模與設變歷練來累積與提升模具製作經驗及能力。 19 19-1 19-2 19-3 OK NG 責 任 追 究 / 專 案 檢 討 19-4 續接20#步驟 修模方案 / 交期 / 排程 / 檢驗 專案組 NG NG OK OK + 步 骤 * 15-§ 【模具驗收移轉】流程 § 【模具驗收移轉】流程圖解： 【作業流程】 / 【作業內容】 【使用表單】 / 【作業內容補充】 【責任人員】 模具驗收 / 模具移轉 最終生產成本核算 工程部 ‖ 工時/成本、《模具移轉清單》 生產交期達成統計 生產交期達成統計 生管課 + 《生產交期達成統計表》 生產品質達成統計 生產品質達成統計 品管部 《品質週報/月報》 專案小組 總結/檢討/分析/改善 《項目總結報告》 工程部 項目總結/檢討/分析/改善 專案組 銷售出貨（《送貨單》） 說明： 1.交期的達成率統計應做到：”異常必究”的執行與責任原則； 2.生產品質報告的及時提報時效性管控與責任追究(含異常)； 3.項目總結：整理與製作《項目/模具履歷》且總結擔當得失。 20 20-1 20-2 21 20-3 ※ 步 骤 步 骤 * 16-§ 【工作守則】細則要求 § § 【工 作 守 則】報 告 大 綱 §01-§ 設立與制定【工作守則】 (1). 設置【工作守則】的緣由 (2).【工作守則】的觀念要求02-§ 【工作守則】的具體執行要求 a ------------------------------------------ 關於 “工序交接 ” 時的要求  b -------------------------------------- 關於 “ 生產異常提報 ” 的要求 c -------------------------------------- 關於 “ 委外加工申請 ” 的要求d -------------------------------- 關於 “ 生管職能提升擔當 ” 的要求 e ----------------------------- 關於 “設變/修模與工程管理 ” 的要求 * 16-§ 【工作守則】細則要求 § -01一.設立與制定【工作守則】 ：1. 事 由：------ 為使生產作業規範化與有效銜接各生產工序相關信息的  溝通，使得生產順利進行，特制定【工作守則】 。 2.【工作守則】的觀念輸導：----