原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;; 资产托管定义;;资产托管行业现状速递;;;平安银行托管业务发展概况;;1;4;;托管业务持续快速发展;;;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;总行职责四：规范管理，不断加强总行战斗力;完善规章制度，包括分产品整理下发各分行托管业务操作规则、管理办法以及标准合同模板
健全班子建设，适当补充人员，制定事业部员工考核办法
强化五个意识，健全内控合规机制，规范内部管理
强化七个能力建设，努力提高总行资产托管事业部的决策指挥协调能力、资源整合和营销推动与支持能力;2014年资产托管业务发展思路;2014年资产托管业务发展思路;;资产管理产品分类（银行25万亿；信托11万亿；保险8万亿；券商5.2万亿；基金4.6万亿);信托受益权买入返售业务简介;信托受益权买入返售??务典型模式一：三方协议;信托受益权买入返售业务典型模式二：存单质押;券商通道业务开展建议;基金公司专户业务特点;基金专户产品类型;基金子公司业务开展建议;;;;托管规模;;;;;托管规模;;;;;;;托管规模;;;;托管规模;;;小总结，大展望;
文档评论（0）