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技能实训--经济法律基础.doc
经济法律基础
单选题——
以下哪一项最能表现某个项目的特征:() 答案:确定期限
你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法:() 答案:不适合要建造的产品
以下关于项目特征的说法都正确,除了:() 答案:渐进明细的结果常常会导致范围渐变
渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:() 答案:范围定义
以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:() 答案:受制于有限的资源和时间
以下关于项目的说法都正确,除了:() 答案:项目可以由一个人组成
在项目周期的何种阶段结束时,通常作出“继续、不继续”决定。() 答案:可行性
有关项目生命周期的说法都正确,除了()? 答案:项目执行阶段投入人力和费用最高……
以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H,除了:() 答案:客户的反馈意见
控制帐目(Control Account)主要用于:() 答案:工作分解结构中的各元素
以下说法都正确,除了:() 答案:项目范围是否完成要以产品要求……
滚动式规划是哪个时间过程的工具:() 答案:活动定义
依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具:() 答案:活动排序
项目进度网络图属于哪个过程的产出:() 答案:活动排序
自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具: 答案:活动资源估算
H资源H分解结构、资源日历(更新)属于哪个过程的产出:() 答案:活动资源估算
如果挣得值 EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用 AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用 PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何?() 答案: -50;0.875
如果(BCWP)已完成工作预算费用=350,(ACWP)已完成工作实际费用=400 和(BCWS)计划工作预算费用=325,(SPI)进度业绩指标为何?() 答案:1.077
项目估算总成本为 200000 美元,允许范围是 180000-250000 美元,这属于哪一类成本估算?() 答案:预算
为了制订预算,以下都需要评价,除了:() 答案:沉没成本
类比法类似于() 答案:自上而下
挣值是:() 答案:完成工作预算成本
在开始执行项目费用的 3 个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是:()答案:成本计划
下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?() 答案:0-100法则
下列哪项不是合同的基本要素?() 答案:价格结构
下列哪一种是量化定性数据,以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法?() 答案:加权系统
承包商的工作在哪方面明确:() 答案:SOW
您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职,以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么?() 答案:她的项目经验非常宝贵……
在共同完成一个令你的客户满意的项目后,你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该:() 答案:向供应商表达你自己的感谢……
你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做?() 答案:让客户知道这件事
为了增强领导能力,项目经理应首先:() 答案:评估个人优缺点
项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力:() 答案:增加他们的知识和实践技能
当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先:() 答案:为该组员重新分配……
您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术:() 答案:决策树
风险量化包括: 答案:评估发生的概率和影响
风险应对的目的:() 答案:——影响降低到最小
你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:() 答案:概念阶段
在项目范围未充分界定的情况下,进度计划需要工程在若干部分齐头并进,而业主希望实行较高程度的控制,最适合卖方的签约方法是:() 答案:成本加成
在下列当中,对承包商风险最高的合同种类是:() 答案:固定价格
规定按合同提供产品或服务的文件称作:() 答案:工作描述
以下所有关于工作分解结构的说明均正确,除了:() 答案:它是一种进度计划制定方法
在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用?() 答案:项目审查
产品分析属于哪个过程的工具:() 答案:范围定义
下列关于分解的说法都正确,除了:() 答案:工作分解结构分解的越细……
以下都是工作分解结构词典的内容,除了:()
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