护理管理职能与创新讲述.ppt

护理管理职能与创新 主讲人： 冯惠茹 一、护理管理的基本职能 计划职能 组织职能 指挥职能 控制职能 协调职能 沟通职能 二、创新 创新的意涵 创新的基础 创新的原则 创新的内容 创新的培养 创新的方法 一、护理管理的基本职能 计划职能 “ 用兵之道，以计为道。”管理 的过程是从计划职能开始的，计划是 指管理者在没有采取额行动之前，可 采用或可实施的方案。针对要解决的 问题或以确定的工作目标，而预先决 定如何去做？何时做？何地做？ 计划的种类 长期计划 按“时间”分 中期计划 短期计划 全面计划 按“内容”分 单项计划 计划的种类 任务计划 安“表现形式”分 目标计划 计划、规程、程序 、方案等 指令性计划 按“约束力”分 指导性计划 现代计划方法 滚动计划发： 是一种定期修订未来计划的方法。 根据计划的执行情况很晚环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移、中期、长期计划连接起来。 网络分析法： 是国外20世纪50年代出现的一种较新的计划方法，如关键路径法（CPM）、计划评审法（PERT）、组合网络法(CNT)等 现代计划方法 线性规划法： 主要解决两类问题： 一类是最大化问题即在有限资源条件下，如何使效果最好或完成的工作最多。 另一类是最小化问题，即在工作任务确定的情况下，怎样使各种消耗降至最小。 组织职能 组织职能是指建立工作机构，规定职权负责和工作关系，并组织必要的资源力量去执行制定的计划，以实现管理目标，而采取行动的全过程。 从管理学角度上讲，组织有两层含义：一方面，组织作为一种机构形式，另一方面，组织还是一种活动过程。 组织职能 （一）管理体制 护理三级管理体制 根据《全国医院工作条例》规定，医院应该有一名副院长分管护理工作，护理部主任或总护士长在副院长的领导下负责管理全院护理工作。 卫生部（86）卫生字第20号《关于加强护理工作领导、理顺管理体制的意见》文件中明确指出：县和县级以上医院都要设专职护理部，实行院长领导下的护理部主任负责制。 组织职能 （一）管理体制 护理二级管理体制： 300张床位以下的医院，但医、教，研任务繁重的专科医院设立护理部，其他300张床位以下的医院设立总护士长，实行护理部或总护士长及护士长的二级管理负责制。