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公司管理制度汇编
2015年5月
目 录
人力资源管理--------（主办部门：综合部）
招聘管理制度--------------------------------------------------------------------1
报到、施工及转正管理制度--------------------------------------------------2
培训管理制度--------------------------------------------------------------------3
考勤、加班及休假管理制度--------------------------------------------------4
调动管理制度--------------------------------------------------------------------7
奖惩管理制度--------------------------------------------------------------------8
离职管理制度--------------------------------------------------------------------10
人事档案管理制度--------------------------------------------------------------12
财务管理------- ---（主办部门：财务部）
财务工作岗位职责---------------------------------------------------------------14
财务管理工作---------------------------------------------------------------------15
支票管理（含其它银行票据）---------------------------------------------16
现金管理 -----------------------------------------------------------------------16
会计档案管理------------------------------------------------------------------17
个人借款管理------------------------------------------------------------------18
日常费用审批及报销流程---------------------------------------------------19
费用报销的相关标准---------------------------------------------------------19
采购流程及采购付款流程---------------------------------------------------21
销售流程及销售收款流程---------------------------------------------------21
发票管理------------------------------------------------------------------------22
成本核算的管理---------------------------------------------------------------22
三、固定资产的管理--------（主办部门：财务部）
第一章 员工招聘管理
一、招聘原则：
招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则，达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。
二、手续办理：
各部门需要增加人员，无论是何种原因引起的缺员，都必须填报《人力资源需求表》，由部门经理和部门主管副总签字后提前一周送到综合办，综合办对人员需求情况进行必要的调查，识别岗位空缺，并及时报总经理审批。
三、招聘渠道：
综合办要对公司招聘的渠道进行研究，确定电力建设行业不同工作岗位的有效招聘渠道，以有效完成招聘工作。
员工招聘的途径主要有两种，即内部招聘和外部招聘。内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现；外部招聘主要通过发布电视、网络、报纸等媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方式实现。
四、招聘甄选：
应聘人员必须提交完整的个人资料，交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证等），所有应聘人员必须在《应聘人员履历表》中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的内容负责。
对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、
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